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文檔簡介
1、隨著企業(yè)外部競爭環(huán)境的日益激烈,創(chuàng)新成為企業(yè)不斷進步的必然要求。缺乏創(chuàng)新的企業(yè)將無法跟上技術(shù)進步的腳步,也難以滿足顧客的需求,最終會被市場淘汰。員工個體的創(chuàng)新是團隊和組織創(chuàng)新的基礎(chǔ),個體創(chuàng)新的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)整體的創(chuàng)新績效。因此,激發(fā)員工個體創(chuàng)新行為的產(chǎn)生是組織創(chuàng)新的關(guān)鍵。當員工認同組織時,這種認同感會反映到員工的工作態(tài)度和行為之中,員工會表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度和行為。個人-組織價值觀匹配反映了個人與組織價值觀之間的一致性程度。個人與組織價
2、值觀越匹配,說明員工越認同組織的價值觀。這時,員工會有更強烈的歸屬感和責(zé)任感,會更加積極主動地投入到工作之中。員工全身心地投入到工作中時,會積極尋求改善工作的新方法,當發(fā)現(xiàn)組織或工作中出現(xiàn)問題時,員工會積極探索解決問題的辦法,并且在面對困難時能堅持不懈,這有利于創(chuàng)新行為的產(chǎn)生。
本研究基于社會認同理論,探討員工創(chuàng)新行為的產(chǎn)生機制。分析個人-組織價值觀匹配對員工創(chuàng)新行為的影響,以及工作投入在此過程中的作用,為企業(yè)管理提供一些建議
3、和指導(dǎo)。本文采用實證研究的方法,利用SPSS19.0和LISREL8.70軟件對回收的302份問卷數(shù)據(jù)進行分析。結(jié)果顯示,個人-組織價值觀匹配對員工創(chuàng)新行為及其各維度均有顯著的正向影響;個人-組織價值觀匹配對工作投入有顯著的正向影響;工作投入及其各維度均對員工創(chuàng)新行為有顯著的正向影響;工作投入在個人-組織價值觀匹配與員工創(chuàng)新行為及其各維度間發(fā)揮完全中介作用。結(jié)合研究結(jié)果,對企業(yè)管理實踐提出建議。首先,企業(yè)應(yīng)當注重員工與組織價值觀的匹配。
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