上級(jí)支持行為對(duì)員工工作投入的跨層次影響——以積極情緒為中介變量.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)員工在工作中積極的行為和態(tài)度已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力又決定著該企業(yè)的生存和發(fā)展能力，因此，員工的工作投入狀態(tài)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中起著決定性的作用。員工工作投入的相關(guān)研究表明，在影響工作投入的重要因素中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的行為和風(fēng)格被認(rèn)為是重要的情境變量，員工的工作投入程度與其所感知到的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者行為存在顯著的相關(guān)關(guān)系。
　　為了深入探討上級(jí)支持行為對(duì)員工工作投入的影響路徑，本研究應(yīng)用情感事件

2、理論，同時(shí)在個(gè)體層次和團(tuán)隊(duì)層次探討上級(jí)支持行為，以及員工對(duì)上級(jí)支持行為的集體感知——團(tuán)隊(duì)支持氛圍，對(duì)員工工作投入的影響，以及員工工作中的積極情緒在其中發(fā)揮的中介作用。本研究運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型、多層線性模型和跨層級(jí)中介效應(yīng)低層中介變量模型對(duì)不同行業(yè)的30個(gè)團(tuán)隊(duì)共462人進(jìn)行了分析。
　　本研究主要得到以下結(jié)論:在個(gè)體層次上，上級(jí)支持行為會(huì)增加員工積極情緒出現(xiàn)的頻率，即當(dāng)員工感知到的上級(jí)支持行為較多時(shí)，員工被這種支持行為所引發(fā)的積極情緒

3、出現(xiàn)的頻率就較多;另外，員工的積極情緒對(duì)其工作投入有顯著地正向影響，即當(dāng)員工處在積極情緒的狀態(tài)時(shí)，其工作投入的程度也較高;同時(shí)，本研究還發(fā)現(xiàn)，個(gè)體層面的積極情緒在上級(jí)支持行為與員工工作投入中發(fā)揮著中介作用，因此，上級(jí)支持行為對(duì)員工工作投入的影響路徑主要有兩條:一是上級(jí)支持行為直接對(duì)員工工作投入產(chǎn)生正向的調(diào)節(jié)作用，即員工感知到的上級(jí)支持行為的多少會(huì)直接影響其工作投入程度的大小;另一條途徑是上級(jí)支持行為通過(guò)積極情緒這一中介變量，間接地對(duì)員工