基于勝任力模型的招商人才培養(yǎng)策略研究——以曹妃甸為例.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，招商引資成為發(fā)展經(jīng)濟的一種很重要的手段。招商引資的項目質(zhì)量的好壞，對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展有著極其重要的作用。合理的招商引資才能促進經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。反之，不當?shù)恼猩桃Y不僅不能促進市場經(jīng)濟的發(fā)展，還能使資源浪費，甚至對環(huán)境產(chǎn)生破壞。在招商引資中，招商引資人才的地位是極其重要的，招商引資人才的素質(zhì)和能力對整個招商引資工作起著決定性作用。如何完善招商引資過程中的人才培養(yǎng)問題是當前政府需要完成的一項重要工作。
　　當前，

2、很多地方政府并不能夠充分利用招商引資人才的個人能力，并沒有將招商引資人才的能力充分發(fā)揮出來。甚至有些地方的政府并不重視招商引資方面的人才建設(shè)和人才培養(yǎng)，從而造成了投資項目不合理，使資源嚴重浪費的現(xiàn)象。
　　本文首先采用文獻研究法，以勝任力、勝任力概念模型、勝任力模型等多種相關(guān)理論為支撐，對人才培養(yǎng)理論進行了深入分析。
　　然后，論文細致梳理了國內(nèi)外勝任力的相關(guān)模式和實踐經(jīng)驗，如“洋蔥模型”、“冰山模型”，崔穎“勝任力通過行為

3、決定績效”、劉小莉“四川某市公務(wù)員十大勝任力要素”等理論經(jīng)驗，這對我國地方政府人才培養(yǎng)工作具有深刻的借鑒意義。
　　再次，采用案例分析法，研究招商人才具備的獨特特征和招商工作一般流程。又針對曹妃甸區(qū)招商人才培養(yǎng)方面的現(xiàn)狀，分析其原因。同時采用調(diào)查問卷法，將招商工作人員進行問卷調(diào)查，提出了參與招商引資過程的專業(yè)人員需要具備的哪些核心能力，然后以這些能力為基礎(chǔ)建立了勝任力模型。
　　最后，論文基于上述分析提出曹妃甸區(qū)招商人才的勝