大連QLZL公司培訓(xùn)流程管理案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，我國大力推行社會(huì)信息化建設(shè)，為 IT企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，但同時(shí)IT企業(yè)間的競(jìng)爭也愈演愈烈。IT行業(yè)屬于人力資本高度密集型行業(yè)，管理的核心是以人為本。因此，如何通過建立科學(xué)的人力資源管理體系，通過完善的培訓(xùn)流程，培養(yǎng)人才、保留人才，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭力，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)必須解決的問題。
　　本研究按照“提出問題-分析問題-解決問題”的思路，以大連QLZL公司培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題作為案例，結(jié)合人力資源管理相關(guān)理論，

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