哈爾濱市公安局知識型民警激勵機制構(gòu)建研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、激勵是人力資源管理中必不可少的工作。激勵是組織機構(gòu)根據(jù)其自身的特點制定有效的制度以滿足其內(nèi)部員工各種需求、得以更好的完成組織機構(gòu)目標工作的過程。公安部門作為一個特殊的公共部門,其在人員激勵工作中存在著各式各樣的問題,例如:方法運用較少,手段單一,因此單一的激勵機制很難滿足不同層次不同類型民警的需要。哈爾濱市公安局的知識型民警受教育程度比較高,而且每個人在不同的知識領域所擁有的知識、技能都具有各自的特點,因此每個人的工作能力、工作興趣、價

2、值取向和需求偏好都不盡相同;研究哈爾濱市公安局知識型民警激勵機制對穩(wěn)定哈爾濱市公安局民警隊伍、提高工作的效率、增強知識型民警成就感和滿意度是非常重要的。論文首先研究了國內(nèi)外對激勵機制理論并結(jié)合哈爾濱市公安局的具體情況,針對哈爾濱市公安局知識型民警的自身特點,從內(nèi)在激勵與外在激勵兩個方面入手,構(gòu)建出以薪酬激勵、福利激勵、績效考評為主體的外在激勵模式和以提供自主工作環(huán)境、加強培訓提升知識型民警價值、實行彈性工作制、情感激勵和功獎激勵模式為主

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