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1、國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者都對(duì)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制這個(gè)課題進(jìn)行研究,取得了令人矚目的成果.該文在借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,提出了五項(xiàng)激勵(lì)因素:工作收入、個(gè)人發(fā)展、業(yè)務(wù)成就、與同事的工作關(guān)系和工作自主.并通過(guò)對(duì)知識(shí)型員工人格特征的分析,將其分為兩類(lèi):自我動(dòng)力激勵(lì)因素和超我動(dòng)力激勵(lì)因素.自我動(dòng)力激勵(lì)因素包括工作收入和個(gè)人發(fā)展.超我動(dòng)力激勵(lì)因素包括業(yè)務(wù)成就、與同事的工作關(guān)系和工作自主.該論文通過(guò)對(duì)濟(jì)南340名中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科及碩士學(xué)歷的員工進(jìn)行實(shí)證調(diào)查,
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