B公司知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)研究.pdf

1、東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：我恪守學(xué)術(shù)道德，崇尚嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已明確注明和引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的作品及成果的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫，我對(duì)所寫的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。 學(xué)位論文作者簽名： 日期： 年 月 日

2、摘要 I 摘要 摘要 B 股份有限公司（簡(jiǎn)稱“B 公司” ）系寶鋼股份控股的上市軟件企業(yè)，于2001 年 4 月在上海證券交易所上市， 是國(guó)家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)和規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)。本文應(yīng)用理論知識(shí)，在問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì) B 公司知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，挖掘潛在問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議，不僅對(duì) B 公司的發(fā)展起有參考意義，也可以被國(guó)內(nèi)大多數(shù) IT 企業(yè)借鑒或應(yīng)用，進(jìn)而保證企業(yè)人力資源管理部門更加有效的配置資源，使企業(yè)在市

3、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外知識(shí)型員工內(nèi)涵以及激勵(lì)機(jī)制相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，分析了知識(shí)型員工的人力資源特征與需求特點(diǎn)。通過(guò)對(duì) B 公司知識(shí)型員工流失率的統(tǒng)計(jì)和流失原因的調(diào)查，發(fā)現(xiàn) B 公司知識(shí)員工激勵(lì)機(jī)制中存在許多問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題并且結(jié)合相關(guān)理論將企業(yè)存在的激勵(lì)劃分要素為 4 大類，分別是“工作相關(guān)激勵(lì)” 、 “考核相關(guān)激勵(lì)” 、 “薪酬福利相關(guān)激勵(lì)” 、 “成長(zhǎng)發(fā)展相關(guān)激勵(lì)” 。 通過(guò)以上劃分本文針對(duì)性地設(shè)計(jì)了 B 公司激