撫州市公安系統(tǒng)基層民警激勵機(jī)制研究.pdf

1、在人類社會進(jìn)入21世紀(jì)之后，資源和技術(shù)已經(jīng)不再是影響組織發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素，核心技術(shù)與知識人才才是關(guān)鍵所在。只有懂得充分地調(diào)動組織人員的工作積極性，才能夠讓其自覺地開展工作，進(jìn)而推動組織的快速發(fā)展。
　　隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，無論是政府管理、黨務(wù)工作還是服務(wù)民生等方面，都有著極大的進(jìn)步。特別是對公安系統(tǒng)而言，非常關(guān)注辦事效率的提升以及服務(wù)水平的提高。目前，撫州市公安系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者也希望通過一定的手段，來激發(fā)基層民警的工作熱情與

2、工作積極性。但是，現(xiàn)階段還缺少一套完整的體系與激勵措施。
　　在這樣的背景前提下，本文將研究分為六個部分:第一部分為緒論，分析論文研究背景、論文研究的目的及意義、國內(nèi)外研究綜述、研究方法、研究思路及結(jié)構(gòu)。第二部分為基本概念及相關(guān)理論，做出激勵概述、激勵理論概述。第三部分為公安隊(duì)伍激勵機(jī)制現(xiàn)狀分析，主要是闡述了公安系統(tǒng)激勵機(jī)制現(xiàn)狀，激勵機(jī)制存在的主要問題及原因。第四部分為國外警察隊(duì)伍激勵機(jī)制的借鑒，主要包含了榮譽(yù)激勵、薪酬激勵、培訓(xùn)