家政員工績(jī)效考核方案

1、112家政員工績(jī)效考核方案家政員工績(jī)效考核方案家政員工績(jī)效考核方案考核以“客觀、公正、民主、權(quán)責(zé)相符”為原則，按照領(lǐng)導(dǎo)打分與職工自我測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，實(shí)行百分制，按月考核?？己藘?nèi)容及考核辦法：1、工作任務(wù)，分值60分。根據(jù)崗位職責(zé)、崗位工作目標(biāo)完成情況和工作質(zhì)量、工作時(shí)限，由個(gè)人和辦公室領(lǐng)導(dǎo)分別打分，權(quán)重各為50%。2、工作態(tài)度，分值20分。根據(jù)工作作風(fēng)、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)由個(gè)人和辦公室分管人員分別打分，權(quán)重各為50%。3、勞動(dòng)紀(jì)律，分

2、值20分。按照《公司考勤制度》和考勤記錄，給辦公室人員考勤打分。4、考核采取個(gè)人自評(píng)、員工測(cè)評(píng)與高層管理人員測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則，對(duì)辦公室人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。5、對(duì)因完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作、做出突出貢獻(xiàn)、獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)等原因取得的績(jī)效獎(jiǎng)，按照一定比例對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6、對(duì)因沒(méi)有完成部門指標(biāo)和重點(diǎn)工作，出現(xiàn)工作312配制度。工作員工應(yīng)端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，反對(duì)辦事拖拉，不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。公司提倡真務(wù)實(shí)

3、的工作作風(fēng)，提高工作效率提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。員工必須護(hù)公司的紀(jì)律，對(duì)任何違反公司的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。工作制度一、樹立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體，干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。二、按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無(wú)故曠工。有事需請(qǐng)假，外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并由部門經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。三、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活，看與工作無(wú)關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁(yè)。四、接