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1、公司公司員工績(jī)效考核方案員工績(jī)效考核方案2015年10月目錄目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象..................................................2二、考核原則.............................................................................2三、考核范圍..................................
2、...........................................2第二條考核方式.............................................................................3一、部門評(píng)分.............................................................................3二、崗位評(píng)分.
3、............................................................................3三、評(píng)分方式.............................................................................4第三條考核安排....................................................
4、.........................8一、考核小組.............................................................................8二、考核時(shí)間.............................................................................8三、考核注意事項(xiàng)..................
5、....................................................8四、考核面談.............................................................................8五、考核結(jié)果反饋......................................................................9六、考核
6、結(jié)果運(yùn)用......................................................................93總分?jǐn)?shù)為（部門評(píng)分崗位評(píng)分）2；對(duì)于一般工作人員，以崗位評(píng)分為主。一、部門評(píng)分一、部門評(píng)分按照公司績(jī)效考核方案，由考核小組依據(jù)每月公司效益對(duì)部門業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)分。二、崗位評(píng)分二、崗位評(píng)分根據(jù)個(gè)人工作的完成情況，由考核小組及個(gè)人直接主管按照考核表對(duì)個(gè)人崗位業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)分。三、評(píng)分方式三、評(píng)分
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