物業(yè)員工績(jī)效考核方案

1、物業(yè)公司物業(yè)公司《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(shū)物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(shū)》（建議稿）（建議稿）二0一一年六月一一年六月2（2）部門(mén)主管（領(lǐng)班）級(jí)人員自評(píng)物業(yè)經(jīng)理初評(píng)、簽字物業(yè)總經(jīng)理審核、簽字。（3）物業(yè)經(jīng)理自評(píng)民主（物業(yè)全體員工）初評(píng)物業(yè)總經(jīng)理審核、簽字。3.直接上級(jí)和被考核者共同承擔(dān)考核責(zé)任：公司人事行政部及被考核者所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。其中人事行政部負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)績(jī)效考核工作，培訓(xùn)參與考核各級(jí)管理人員，監(jiān)督及

2、控制考核工作的全過(guò)程，考評(píng)分的匯總和考核資料的歸檔，將考核結(jié)果與薪資掛鉤，計(jì)算并報(bào)批實(shí)施等工作。五、五、績(jī)效考核分類(lèi)績(jī)效考核分類(lèi)公司員工考核分為：試用考核、月度考核及年終考核三種。1.試用考核：依據(jù)國(guó)家（石家莊市鹿泉市）勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，中正物業(yè)所有聘用人員的試用期原則為（例如：簽訂一年勞動(dòng)合同，試用期為：個(gè)月），試用期滿(mǎn)后應(yīng)參加其崗位職內(nèi)容及服務(wù)技能的考核，由試用員工所屬部門(mén)負(fù)責(zé)考核，考核成績(jī)?cè)?0分以上者予以轉(zhuǎn)正。如試用部門(mén)認(rèn)為其工作

3、表現(xiàn)或考試不合格，如需延長(zhǎng)試用期或不適合轉(zhuǎn)正，應(yīng)在轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表上說(shuō)明，報(bào)送公司人事行政部門(mén)及物業(yè)總經(jīng)理審批。2.月度考核：月度績(jī)效考核主要目的：通過(guò)對(duì)1個(gè)月內(nèi)工作計(jì)劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，全面評(píng)價(jià)物業(yè)員工的工作業(yè)績(jī)，為員工績(jī)效工資提供必要的依據(jù)，也為公司人事行政部門(mén)對(duì)員工的晉升、降職、解聘和崗位調(diào)整提供依據(jù)，從而有效提升公司整體績(jī)效。每月月度考核暫定于次月的5日前完成。3.年度考核：年終考核目的：評(píng)價(jià)年度物業(yè)員工和所在部門(mén)工作績(jī)效，