大學(xué)高級(jí)研究人員勝任力模型構(gòu)建研究.pdf

1、大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文大學(xué)高級(jí)研究人員勝任力模型構(gòu)建研究姓名：呂傳萍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：張國(guó)梁20091201大學(xué)高級(jí)研究人員勝任力模型構(gòu)建研究E m p i r i c a lR e s e a r c h o n t h eC o m p e t e n c y M o d e l o f S e n i o r A c a d e m i c s i nU n i v e r s i t yA b s t

2、r a c tI nt h ek n o w l e d g e - b a s e d e c o n o m y e r a , h u m a nr e s o u r c eh a s b e c o m e t h em o s ti m p o r t a n ts t r a t e g i c r e s o u r c eo f t h e o r g a n i z a t i o n s ．S i n c e t

3、h eu n i v e r s i t i e sa r ec o n s i d e r e da st r a i n i n gb a s e sf o rs e n i o rt a l e n t ，t h em a n a g e m e n t o ft h ed i s c i p l i n el e a d e r s ，a c a d e m i c t e a mS U p e = I ' v i s

4、o r s ，a n de x c e l l e n tt e a c h e r s i sp a r t i c u l a r l y i m p o r t a n t ．S o m e f a c u l t i e s e n g a g e i nt h e p r o d u c t i o n , c r e a t i o n , e x p a n s i o na n da p p l i c a t i o

5、no ft h ek n o w l e d g e , d os c i e n t i f i cr e s e a r c ha st h em a j o r l a b o r , h a v es o m e m a n a g i n gs k i l l s ，t om a k eo u t s t a n d i n gc o n t r i b u t i o n so ra c h i e v e m e n t

6、si nt h es c i e n c ea n dt e c h n o l o g yd e v e l o p m e n ta n dg r a n de n g i n e e r i n gp r o j e c t s ，w h ow ec o n s i d e r e d a s s e n i o ra c a d e m i e s ．T h e ya r et h eh i g h e s tq u a l i

7、 t y h u m a n r e s o u r c e ，a s w e l la st h ek e y c o m p o n e n to f t h e c o r ec o m p e t e n c y o f u n i v e r s i t i e s ．T h ea c a d e m i c s a r e a t t h e f o r e f r o n t o fk n o w l e d g e p

8、r o d u c t i o n , a n d c l o s e l yt o u c h t h ed i s s e m i n a t i o n , u t i l i z a t i o na n d c i r c u l a t i o no f t h e k n o w l e d g e , w h o s e a b i l i t ya n d q u a l i t yd i r e c t l yr e

9、 f l e c t t h e e f f i c i e n c y o f u n i v e r s i t i e s m a n a g e m e n t a n dr e a c h i n g l e v e l s ．T h e r e f o r e ，t h ec a p a c i t i e s ．b u i l d i n go ft h e mh a v eb e c o m e as i g n i f

10、 i c a n tt a s ko f u n i v e r s i t i e sh u m a n r e s o u r c em a n a g e m e n t ．M o s to ft h e c u r r e n tc o m p e t e n c ys t u d i e sa r eo nt h ec o m p e t e n c yo fe n t e r p r i s em a n a g e r s

11、a n d g o v e r n m e n t a la d m i n i s t r a n t ，w h i l e t h ee m p i r i c a lr e s e a r c h e s o f t h e c o m p e t e n c yi nh i g h e re d u c a t i o nf i e l d ，e s p e c i a l l yf o rt h e s e n i o ra

12、c a d e m i c s ，a r er e l a t i v e l yl i m i t e d ．T h i ss t u d ya i m s t oe x p l o r ea n d b u i l da c o m p e t e n c y m o d e l ，w h i c ht r i e st of u l l yd e s c r i b e t h ec h a r a c t e r s o fs

13、e n i o ra c a d e m i c st o i m p r o v et h e r e c r u i t m e n t ，s e l e c t i o n , t r a i n i n g , p e r s o n n e le v a l u a t i o n a n di n c r e a s e t h ec o r e c o m p e t e n c e o f u n i v e r s i

14、 t i e s ．W eh a v eb u i l t t h e o r e t i c a l a s s u m p t i o n s o f c o m p e t e n c yf o rt h e s e n i o ra c a d e m i c sb yd o c u m e n ta n a l y s i s ．i n t e m e t i n f o r m a t i o n a n a l y s i

15、 s ，e x p e r t i n t e r v i e wa n d o t h e r q u a l i t a t i v em e t h o d s ．O nt h e b a s i so fa b o v e w o r k ，w ed e s i g n a c o m p e t e n c y s c a l e ，a n dt e s tt h e v a l i d i t ya n dr e l i a

16、 b i l i t yo f t h e h y p o t h e s i st h r o u g h t h e e m p i r i c a lr e s e a r c h t oc o n s t r u c t a c o m p e t e n c ym o d e l ．T h e r e s u l t s r e v e a l e dt h a tt h ec o m p e t e n c y o f s

17、e n i o ra c a d e m i c s i Sc o m p o s e d o f 1 0e l e m e n t s ，a ss e l f - c o n f i d e n c e ，l e a r n i n ga b i l i t y , c o o p e r a t i o n ，i n f o r m a t i o n m i n i n gc a p a b i l i t i e s ，i n

18、n o v a t i o n ,t r a i n i n g ，t e a m —m a n a g e m e n ts k i l l s ，s u p e r v i s o r y c a p a c i t y , a n t i - s t r e s sa n da c h i e v e m e n t - o r i e n t e db y t h ee m p i r i c a la n a l y s i

19、s ．A c c o r d i n g t ot h es e c o n d —o r d e r f a c t o ra n a l y s i sa n d s t r u c t u r a le q u a t i o n ，w eo b t a i n e d t h r e ed i m e n s i o n a l i t i e so fc o m p e t e n c y , s u c ha s q u a