版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、商業(yè)銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了三十余年,其在國內(nèi)的銀行業(yè)市場間有著十分驚人的發(fā)展速度。因?yàn)閭€(gè)人貸款業(yè)務(wù)收益較高并且風(fēng)險(xiǎn)相對分散,加上商業(yè)銀行傳統(tǒng)盈利項(xiàng)目的市場競爭日益激烈,所以國內(nèi)各大商業(yè)銀行越來越重視個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。是否擁有一支專業(yè)的高素質(zhì)個(gè)貸人才隊(duì)伍將決定著商業(yè)銀行能否在激烈的個(gè)貸市場競爭中立于不敗之地。本文的研究是在前人有關(guān)勝任力和勝任力模型研究的基礎(chǔ)上,同時(shí)結(jié)合了實(shí)地訪談?wù){(diào)查,首先提取了商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)從業(yè)人員的勝任力
2、特征要素,然后通過實(shí)證研究構(gòu)建出完整的商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)從業(yè)人員的勝任力模型,最后將模型推廣應(yīng)用。本文研究的目的在于將研究得出的勝任力模型推廣到商業(yè)銀行相應(yīng)崗位的人力資源管理領(lǐng)域,為強(qiáng)化商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的人才隊(duì)伍提供理論和事實(shí)的依據(jù)。
本文在開展具體研究之前,首先運(yùn)用文獻(xiàn)分析法查詢了國內(nèi)外關(guān)于各行業(yè)各崗位的勝任力特征和勝任力模型構(gòu)建研究的文獻(xiàn)資料,為本研究提供理論基礎(chǔ)。開始進(jìn)行實(shí)證設(shè)計(jì)時(shí),首先著重總結(jié)了國內(nèi)外商業(yè)銀行從業(yè)
3、人員的勝任力特征,再經(jīng)過對訪談內(nèi)容中勝任力特征出現(xiàn)頻次統(tǒng)計(jì)和實(shí)地觀察總結(jié),初步提取了商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)從業(yè)人員的勝任力特征要素,并將其編入調(diào)查問卷的各題項(xiàng),形成初始調(diào)查問卷。然后進(jìn)一步對調(diào)查問卷進(jìn)行預(yù)測試和修改,最終確定了模型的勝任力特征要素共二十三項(xiàng)。進(jìn)入數(shù)據(jù)收集階段時(shí),通過對合肥市市區(qū)位處于客戶流量較大的10家商業(yè)銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)一線人員、審查審批人員和辦理個(gè)人貸款的部分客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,最終收集了有效問卷278份。數(shù)據(jù)收集完成
4、后,將所收集的數(shù)據(jù)錄入SPSS20.0和EXCEL2007等統(tǒng)計(jì)分析軟件,根據(jù)相關(guān)研究的步驟依次對數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。從問卷分析結(jié)果可知,整個(gè)問卷各個(gè)題項(xiàng)所反映的勝任力特征要素構(gòu)成的信度與效度都比較好。從數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)和因子分析的結(jié)果,初步構(gòu)成了商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)從業(yè)人員勝任力模型,模型主要由五個(gè)維度導(dǎo)向構(gòu)成,分別為:成就導(dǎo)向維度、特質(zhì)導(dǎo)向維度、人際導(dǎo)向維度、能力導(dǎo)向維度和學(xué)習(xí)導(dǎo)向。在模型完善的階段,運(yùn)用了層次分析法進(jìn)一步確定各個(gè)維度以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)從業(yè)人員勝任力模型構(gòu)建研究.pdf
- 商業(yè)銀行從業(yè)人員行為守則
- 金融從業(yè)人員勝任力綜述
- 商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理勝任力模型研究
- BPO從業(yè)人員勝任特征模型構(gòu)建及應(yīng)用研究.pdf
- 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理勝任力模型研究.pdf
- J農(nóng)村商業(yè)銀行從業(yè)人員隱性流失問題研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行柜員勝任力模型的構(gòu)建及檢驗(yàn).pdf
- 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款客戶經(jīng)理勝任模型構(gòu)建
- 基于商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 基于商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人勝任力模型研究.pdf
- 論銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)從業(yè)人員誠信意識的培養(yǎng).pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢展望
- 國有商業(yè)銀行從業(yè)人員思想政治工作研究.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)優(yōu)化模型.pdf
- 商業(yè)銀行債券從業(yè)人員道德風(fēng)險(xiǎn)防控問題研究
- 商業(yè)銀行債券從業(yè)人員道德風(fēng)險(xiǎn)防控問題研究
- 心理治療與咨詢從業(yè)人員勝任特征模型研究.pdf
- 農(nóng)村商業(yè)銀行客戶經(jīng)理崗位勝任力模型研究.pdf
評論
0/150
提交評論