高校租賃制人才激勵機制研究——以S高校為例.pdf

1、人才租賃是人才資源市場化的產(chǎn)物。作為一種新的人才資源市場配置方式，人才租賃以其靈活、富于彈性的用人機制為我們提供了一種全新的就業(yè)路徑。當前我國人才租賃市場發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)遍布全國。與此同時，隨著我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型，事業(yè)單位人事制度改革的不斷深化，高校作為事業(yè)單位也引入了人才租賃制度。高校管理部門通過人才租賃制度可以有效解決編制緊張、降低用工成本、規(guī)避用工風險、減輕管理負擔、延長租賃制人員考察期限等問題，所以在高校中租賃制度的運用越

2、來越廣泛，高校中租賃制人才數(shù)量也大幅增加。但由于人才租賃制度本身法律制度的不完善以及作為實際用工單位的高校在管理方面的缺失，造成目前高校租賃制人才的高離職率現(xiàn)象的出現(xiàn)。
　　本文通過問卷調(diào)查和向有關(guān)部門收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的方式對S高校租賃制人才工作現(xiàn)狀進行分析，歸納出高校租賃制人才離職率高、缺乏歸屬感和認同感的原因。運用人力資源的激勵理論來解釋高校租賃制人才目前的工作現(xiàn)狀并通過構(gòu)建高校租賃制人才激勵機制的設(shè)想來激發(fā)高校租賃制人才的工作積