版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)自上世紀(jì)90年代中期被英國學(xué)者提出以來,受到國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。分析復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的影響因素,提煉復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的柔性因素,對(duì)于促進(jìn)我國復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新、提高創(chuàng)新成功率、推動(dòng)我國綜合國力的提高具有重大而深遠(yuǎn)的意義。隨著改革開放的深入、加入WTO、以及全球經(jīng)濟(jì)一體化,我國在三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了驕人的成就。目前,國際上已把復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新水平作為評(píng)價(jià)一個(gè)國家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn),中國要想在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中取得全面發(fā)展,順應(yīng)
2、國際潮流,就必須重視促進(jìn)復(fù)雜產(chǎn)品創(chuàng)新。然而當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)于復(fù)雜產(chǎn)品的研究多是以概念界定為基礎(chǔ),并以案例分析為支撐,并沒有全面分析復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的影響因素。
本研究分為五個(gè)部分:第1章緒論主要介紹課題研究的目的與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及本文的研究?jī)?nèi)容和采用的研究方法;第2章復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的基本理論,首先對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新及柔性的概念進(jìn)行界定。分析復(fù)雜產(chǎn)品與一般產(chǎn)品、復(fù)雜產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)模產(chǎn)品創(chuàng)新的區(qū)別,剖析柔性的特征、表現(xiàn)形
3、式,在此基礎(chǔ)上提煉出復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的影響因素;第3章烽火科技集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的柔性因素分析,以烽火科技集團(tuán)為例,描述其復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀,以復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)重要流程--模塊分包為主要研究對(duì)象,研究模塊的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新的促進(jìn)作用,提煉其復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的柔性因素;第4章烽火科技集團(tuán)復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)柔性因素分析,將烽火科技復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新中的籌資柔性、投資柔性、利潤分配柔性逐一分析,通過探尋其理財(cái)柔性的方向,判斷財(cái)務(wù)柔性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的柔性流程再造.pdf
- 復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的柔性管理架構(gòu)研究.pdf
- 復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新柔性規(guī)劃系統(tǒng)的構(gòu)建.pdf
- 基于柔性理論的復(fù)雜產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià).pdf
- 戰(zhàn)略柔性對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力影響分析--以江蘇為例.pdf
- 烽火科技集團(tuán)CIMS工程應(yīng)用的分析與研究.pdf
- 烽火科技集團(tuán)國際化問題探討.pdf
- 企業(yè)財(cái)務(wù)柔性政策探討——以TCL集團(tuán)為例.pdf
- 復(fù)雜產(chǎn)品柔性調(diào)度優(yōu)化研究.pdf
- 基于因子分析的江西省科技型小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)
- 基于因子分析的江西省科技型小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià).pdf
- 建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以青島建設(shè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新A項(xiàng)目為例.pdf
- 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及核心技術(shù)創(chuàng)新研究——以愛生技術(shù)集團(tuán)為例.pdf
- 創(chuàng)新環(huán)境因子分析及創(chuàng)新環(huán)境建設(shè).pdf
- 基于SWOT分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇——以A科技有限公司為例.pdf
- 基于因子分析的企業(yè)科技創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)
- 基于因子分析的企業(yè)科技創(chuàng)新能力綜合評(píng)價(jià)
- 柔性全面預(yù)算管理研究——以A公司為例.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)短片傳播因子分析——以筷子兄弟作品為例
- 復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新過程研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論