高管薪酬文章匯編最新

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改高管薪酬文章匯編（哈佛商業(yè)評論）目錄高管薪酬文章匯編（哈佛商業(yè)評論） ........................................................................................... 1管理薪酬 （Hay）............................................................

2、....................................................... 1有效的高管薪酬機制 （Deloitte）..................................................................................... 6正確定位高管薪酬................................................

3、................................................................... 9高管薪酬變革之路 （Deloitte）....................................................................................... 14理不清薪酬，更心愁 （Hewitt）........................

4、............................................................... 17最新 精品 Word 歡迎下載 可修改沒有給一線管理者提供 恰當(dāng)?shù)闹С?。我們的研究發(fā)現(xiàn)，僅僅35% 的組織聲稱他們在薪酬制度的實施方面曾為管理人員提供了相應(yīng)的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)機會。薪酬制度成功的關(guān)鍵要素我們找出了6 個關(guān)鍵的指導(dǎo)原則，組織在實施既定的薪酬方案時應(yīng)該遵循這些指導(dǎo)原則：1 不要將薪酬制度的實施工

5、作全部歸咎于人力資源部門2 讓一線經(jīng)理給員工講解薪酬的內(nèi)容和基本原理3 確保人力資源部門以清晰且淺顯易懂的方式講解薪酬制度的目標(biāo)4 通過針對員工個人的個性化總薪酬宣講方案向員工傳遞薪酬包的整體價值5 鼓勵一線經(jīng)理更好地利用薪酬制度的整個工具包，特別是非現(xiàn)金的獎勵等方式（如，職業(yè)晉升的機會，良好的組織氣氛）來激勵員工6 確保人力資源為一線經(jīng)理提供必要的工具和后臺支持幫助他們與員工有效的溝通薪酬制度的意義如果組織能夠確保人力資源部門和一線經(jīng)