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文檔簡介
1、醫(yī)院臨床輸血管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)會小結(jié)9月23日下午,我院邀請西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院輸血科王寶燕教授,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了臨床輸血管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)科科長強(qiáng)興軍主持了培訓(xùn)會。全院300余名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。在《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》中,涉及輸血的有56條標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測指標(biāo),核心條款有4條,屬單票否決項。為進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員輸血知識水平,確保臨床輸血科學(xué)、合理、安全、有效,我院組織此次培訓(xùn)。培訓(xùn)中,王寶燕教授從新一輪等級
2、醫(yī)院評審特點(diǎn)為切入點(diǎn),就輸血申請、血標(biāo)本采集、輸血前相容性的檢測、輸血核對、輸血監(jiān)測與記錄和輸血效果的評估等臨床輸血的全過程進(jìn)行了詳細(xì)闡述。王教授指出要通過日常檢查進(jìn)行問題梳理和原因分析,利用PDCA工具循環(huán)管理逐層遞增,通過輸血質(zhì)量管理計劃的制定、組織實現(xiàn)、自我評價不斷改進(jìn)過程,實現(xiàn)輸血質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后,強(qiáng)興軍希望相關(guān)科室以本次培訓(xùn)為契機(jī),掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床合理用血手冊熱潮,促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員知曉規(guī)章制度,掌握操作規(guī)程,減少不
3、必要輸血,杜絕輸血安全隱患,確保臨床用血科學(xué)、合理、安全。醫(yī)院臨床輸血管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)會小結(jié)9月23日下午,我院邀請西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院輸血科王寶燕教授,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了臨床輸血管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)科科長強(qiáng)興軍主持了培訓(xùn)會。全院300余名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。在《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》中,涉及輸血的有56條標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測指標(biāo),核心條款有4條,屬單票否決項。為進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員輸血知識水平,確保臨床輸血科學(xué)、合理、安
4、全、有效,我院組織此次培訓(xùn)。培訓(xùn)中,王寶燕教授從新一輪等級醫(yī)院評審特點(diǎn)為切入點(diǎn),就輸血申請、血標(biāo)本采集、輸血前相容性的檢測、輸血核對、輸血監(jiān)測與記錄和輸血效果的評估等臨床輸血的全過程進(jìn)行了詳細(xì)闡述。王教授指出要通過日常檢查進(jìn)行問題梳理和原因分析,利用PDCA工具循環(huán)管理逐層遞增,通過輸血質(zhì)量管理計劃的制定、組織實現(xiàn)、自我評價不斷改進(jìn)過程,實現(xiàn)輸血質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后,強(qiáng)興軍希望相關(guān)科室以本次培訓(xùn)為契機(jī),掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床合理用
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