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1、我國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,四大國(guó)有控股商業(yè)銀行面臨著嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。績(jī)效考評(píng)作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理手段,逐步受到各大銀行的重視。中國(guó)銀行牡丹江分行雖然引入了平衡計(jì)分卡對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行考核,但在績(jī)效考核過程中還存在很多問題。對(duì)其現(xiàn)行考核辦法進(jìn)行研究,找到不足,加以改正,對(duì)中國(guó)銀行牡丹江分行的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
本文對(duì)中國(guó)銀行牡丹江分行績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,提出了現(xiàn)行績(jī)效考評(píng)存在的問題,并對(duì)其進(jìn)行了成因分析;介紹了國(guó)外
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