13 與專業(yè)分包、相關(guān)單位的配合及協(xié)調(diào)

1、第十三章與專業(yè)分包、相關(guān)單位的配合及協(xié)調(diào)13.1與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施在實施本項目的過程中，我公司將絕對服從業(yè)主在進度、質(zhì)量、文明施工等各方面一環(huán)節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作全面地履行合同。明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性，確保總進度計劃、總質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對于業(yè)主所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我公司均將不折不扣的予以執(zhí)

2、行，并制訂相應(yīng)措施予以保證落實。對于業(yè)主在機電、設(shè)備材料選型、采購、倉儲、運輸及對系統(tǒng)承包商進行招標等各方面提出配合的要求時，我公司要積極主動的提建議、想方法，在必要時也可以抽調(diào)專業(yè)人員組成甲供組，訂立實施方案，其目標是服務(wù)業(yè)主、保障到位。13.2對專業(yè)分包管理協(xié)調(diào)措施13.2.1對專業(yè)分包商的協(xié)調(diào)管理專業(yè)分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書，提交施工許可證復(fù)印件，確保有承包能力的施工隊伍進行現(xiàn)場施工。向?qū)I(yè)分包商提

3、供施工方案簡介、分包工程施工進度計劃（主要節(jié)點控制日期）、質(zhì)量、安全、質(zhì)量保證措施、材料設(shè)備進場計劃、勞動力進場計劃，提供分包商工程施工經(jīng)歷及施工組織體系情況。加強對專業(yè)分包工程的進度控制約束，按月檢查分包工程的執(zhí)行情況，提交月底施工作業(yè)計劃，提交各種資源與進度配合狀況。做好協(xié)商管理工作，參加有關(guān)專業(yè)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參加對總工期的協(xié)調(diào)控制。根據(jù)施工總體安排，提供各專業(yè)分包單位所需的垂直運輸機械、腳手架、施工電梯、施工用水、用電等設(shè)

4、備，以確保分包間接的正常施工。13.2.2對指定分包商的協(xié)調(diào)管理當指定分包商進場后，將根據(jù)指定分包商的詳細需要作統(tǒng)一協(xié)調(diào)，積極予以配合，并提供標高、定位等基準點，并對分包商的定位進行復(fù)核。在工地上或建造中的建筑物內(nèi)提供場地給分包商搭設(shè)辦公室及輔助設(shè)施。13.4.1與周圍居民的協(xié)調(diào)措施：在施工期間，將不可避免因施工原因產(chǎn)生噪聲，對周圍居民生活、學(xué)習(xí)帶來一定的影響。我公司進場后將建立協(xié)調(diào)小組，以項目經(jīng)理為組長，安全主管、綜合辦公室為組員，設(shè)

5、置投訴信箱，針對投訴的問題，在三天內(nèi)（含到實地勘察）給予答復(fù)，并盡力給予解決或在一定程度上給予解決，以取得居民的諒解。13.4.2與地區(qū)各級管理部門的協(xié)調(diào)措施：我公司進場后，主動及時與地方各級主管部門得到聯(lián)系（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、市政、環(huán)保、醫(yī)院等），辦妥有關(guān)手續(xù)，并明確與之對口人員，定期召開協(xié)調(diào)會，加強溝通，為今后施工期間及時解決各種問題創(chuàng)造良好的條件，打下扎實的基礎(chǔ)，以認真的工作態(tài)度、良好的工作作風(fēng)，樹立形象。13.4.3對道路管線及

6、其他地上地下設(shè)施的加固保護措施：本工程周邊管線復(fù)雜，為了確保地下管線的安全，必須了解并仔細閱讀由業(yè)主提供的地下管線圖。工地現(xiàn)場車輛進出通道應(yīng)避開管線，如無法避開的，則應(yīng)在車輛經(jīng)常通過的位置砼加固路面或鋪設(shè)鋼板。在上水管、雨水管、污水管、煤氣管上面不宜堆放重物，如砂、石、鋼筋、水泥等。對施工現(xiàn)場清洗泵車、泵道及施工臨時通道所產(chǎn)生的污水，應(yīng)經(jīng)過沉淀后，排入市政污水管道，以防止污水管道堵塞。根據(jù)本工程，建立監(jiān)測信息化管理系統(tǒng)，將監(jiān)測的有關(guān)資料