與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包工程的配合

1、1010、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包工程的配合、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包工程的配合10.1我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強(qiáng)度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設(shè)計和加工、施工詳圖設(shè)計；項(xiàng)目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程項(xiàng)目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控

2、制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。10.210.2對發(fā)包方的配合對發(fā)包方的配合10.2.1我公司將積極高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，協(xié)助業(yè)主方做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作。10.2.2在工程項(xiàng)目開工后，在征得業(yè)主同意的情況下，我方會以書面形式提出建議方案，包括業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方和我方及各專業(yè)分包商、直接分包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的

3、工作關(guān)系以及我方的建議。10.2.3關(guān)于工程進(jìn)度計劃，我們不僅為自身的工作安排配套計劃，而且為業(yè)主方面編制配套的建議計劃，以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點(diǎn)問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作，對工程極為有利。為監(jiān)理在現(xiàn)場順利開展工作提供保障。10.3.3嚴(yán)格按照文件規(guī)定要求即時全面地提供施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場檢查申請、材料報批、分包選擇等書面資料，使監(jiān)理及時充分地了解掌握承包商相關(guān)工作的進(jìn)展，對工程項(xiàng)目的實(shí)施

4、實(shí)行全面有效監(jiān)理。10.3.4積極組織工程相關(guān)各方參加監(jiān)理例會，聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方對工程施工的指導(dǎo)意見，認(rèn)真落實(shí)各方對承包商提出的要求，對要求承包商需提交書面資料時，要即時提交相關(guān)資料，確保監(jiān)理即時做出決定所需的相關(guān)證明資料，保證整個工程的順利實(shí)施。10.3.5對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求，及時按要求進(jìn)行整改后請監(jiān)理再次驗(yàn)收，最大限度地縮短整改時間，為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。10.3.6現(xiàn)場驗(yàn)收申請、審批資料的申報要提前提