企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)與家長式領(lǐng)導(dǎo)z公司案例研究[1]

1、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)與家長式領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)與家長式領(lǐng)導(dǎo)：Z公司案例研究公司案例研究[1]隨著我國市場化改革的深入和社會(huì)轉(zhuǎn)型的加速，國家、企業(yè)、員工三方利益格局日益明晰。目前我國企業(yè)特別是中小企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，既不同于傳統(tǒng)公有制企業(yè)中國家―勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系，也不同于市場經(jīng)濟(jì)國家中基于三方協(xié)商機(jī)制的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，它正在經(jīng)歷著突破、建立、合規(guī)的艱難過程，其中的動(dòng)因有來自國外的壓力也有來自國內(nèi)的壓力與創(chuàng)新因素。首先，以跨國公司為標(biāo)志的全球化力

2、量對轉(zhuǎn)型中國的深度卷入，在中國塑造一種新經(jīng)濟(jì)格局的同時(shí)，也正在塑造一種新的勞動(dòng)關(guān)系。一方面，跨國資本利用品牌和文化影響力占據(jù)中國少數(shù)富人和中產(chǎn)階級的絕大部分消費(fèi)能力。另一方面，本土技術(shù)簡單、生產(chǎn)率低下的制造業(yè)，由于全球性的生產(chǎn)過剩所導(dǎo)致的激烈競爭被跨國資本成功地納入全球生產(chǎn)體系，為跨國公司的全球生產(chǎn)體系提供簡單的組裝、加工、零部件生產(chǎn)等。于是，中國的底層勞動(dòng)者實(shí)際上也就變成了世界經(jīng)濟(jì)體系的底層。中國的加工企業(yè)還不時(shí)迎來跨國公司生產(chǎn)守則的

3、檢查。這些檢查并非專門針對中國企業(yè)而設(shè)置，短期內(nèi)也沒有實(shí)質(zhì)改善中國底層員工的福祉，但使得勞工標(biāo)準(zhǔn)和勞工權(quán)益保護(hù)這一命題人力資源管理論文，在企業(yè)和社會(huì)的范圍內(nèi)獲得了廣泛的社會(huì)認(rèn)知程度，對于提高勞動(dòng)者和雇主雙方的規(guī)則意識具有積極的意義（常凱，2002）。其次，《勞動(dòng)合同法》在一定程度上是政府界于企業(yè)與員工之所謂企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系（LabRelationsinEnterprises）是指企業(yè)勞動(dòng)力使用者或雇主與企業(yè)勞動(dòng)者或雇員之間的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益

4、關(guān)系論文參考文獻(xiàn)格式。進(jìn)一步來說，是指企業(yè)勞動(dòng)力使用者或雇主與企業(yè)勞動(dòng)者或雇員在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)的過程中所造成的與勞動(dòng)相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。改革開放以來，我國勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域出現(xiàn)了很多新情況、新問題，特別是用工主體多元化、用工形式多樣化使得勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜。盧現(xiàn)祥（1999）把我國轉(zhuǎn)軌時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系概括為四個(gè)方面的特征。（1）不平等性；（2）不穩(wěn)定性；（3）契約的不完全性；（4）三方機(jī)制不健全。姚先國（2005）把民營企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系概括為相對的弱資

5、本與絕對的弱勞動(dòng)。為什么說民營資本是相對的弱資本。首先是相對于國資、外資的市場實(shí)力而言；其次是相對于政府管理力量而言。他們起步晚、起點(diǎn)低、地位孱弱，卻要生存，于是抽刀向更弱者，把成本和損失轉(zhuǎn)嫁到比他們更弱的勞工身上，由此造成對勞動(dòng)者，尤其是對農(nóng)民工的壓迫和傷害。盡管我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問題已引起有關(guān)部門和相關(guān)學(xué)者的關(guān)注，特別是《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施引起了軒然大波，但大多數(shù)勞動(dòng)關(guān)系研究僅停留在組織外部法律規(guī)則的層面，缺少對企業(yè)行為的動(dòng)態(tài)研究。在