家樂福抖出育人真經(jīng)我的員工挖不走（人力資源管理）

1、家樂福抖出育人真經(jīng)：我的員工挖不走家樂福抖出育人真經(jīng)：我的員工挖不走19日，從1000余報(bào)名者中脫穎而出的11名佼佼者，有幸成為世界零售巨頭家樂福在西部首次啟動(dòng)的ETP(高級(jí)管理人才培訓(xùn))學(xué)員，接受洋教頭的“指點(diǎn)”。經(jīng)過18個(gè)月的培訓(xùn)后，他們將走上家樂福中高層管理崗位，收入進(jìn)入金領(lǐng)階層。本土企業(yè)挖人“無用”家樂福西部ETP培訓(xùn)片區(qū)的總負(fù)責(zé)人周智民說，家樂福成都第4店年底前將開業(yè)，需要大量的人才，而2006年前，家樂福還將在全國(guó)開店55家

2、，更需要大量人才。此次培訓(xùn)，大部分選的是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，家樂福方面稱自己更喜歡在白紙上描繪東西。這樣培養(yǎng)出來的人才，自始至終能適合家樂福的需要?！凹覙犯５倪^人之處，是將自己培養(yǎng)的人才打上了‘家樂?！臁！背啥急就链笮桶儇浧髽I(yè)負(fù)責(zé)人曾先生感嘆，“國(guó)外巨頭零售企業(yè)有先進(jìn)的管理文化和經(jīng)驗(yàn)，讓我們十分羨慕，卻又十分無奈，辛辛苦苦把人挖過來了，本來很優(yōu)秀的人變得不太靈光，因?yàn)槲覀儫o法給他們提供相配套的完整舞臺(tái)?！苯裹c(diǎn)對(duì)話洋教頭親自“指點(diǎn)”訓(xùn)練記者

3、：ETP培訓(xùn)如何選擇培訓(xùn)對(duì)象的，這次參加培訓(xùn)的人員情況如何？周智民：這次有10000多人參加報(bào)名，我們從中挑選了11位。很多人是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，20%是研究生，80%是本科生，“頭腦”和“態(tài)度”成為選擇的標(biāo)準(zhǔn)。記者：師資是專門的講師嗎？周智民：參加ETP培訓(xùn)主要是家樂福中西區(qū)區(qū)長(zhǎng)呂中立這位洋教頭和成都3個(gè)店的店長(zhǎng)以及專門的講師。記者：具體的培訓(xùn)內(nèi)容是什么？周智民：ETP培訓(xùn)的內(nèi)容是家樂福結(jié)合自身全球40多年的管理經(jīng)驗(yàn)制定的一套培養(yǎng)專業(yè)零

4、售企業(yè)高級(jí)管理人才的培訓(xùn)系統(tǒng)。手腦并用，一半時(shí)間學(xué)習(xí)，一半時(shí)間實(shí)際操作，通過18周“基本零售業(yè)知識(shí)”、“專業(yè)化培訓(xùn)”、“課長(zhǎng)培訓(xùn)”3個(gè)階段的嚴(yán)格培訓(xùn)和測(cè)驗(yàn)直接走向中高層管理崗位，他們的收入水平就可以進(jìn)入金領(lǐng)階層。記者：不怕給其他企業(yè)培養(yǎng)人才嗎？周智民：優(yōu)秀的員工希望在優(yōu)秀的公司工作。舉個(gè)例子說，國(guó)內(nèi)的奧運(yùn)冠軍為什么沒有想到國(guó)外發(fā)展的？因?yàn)閵W運(yùn)冠軍有自己展示的舞臺(tái)，而且在利益上得到了保障，他們所想的就是如何創(chuàng)造好成績(jī)。家樂福抖出育人真經(jīng)：

5、我的員工挖不走家樂福抖出育人真經(jīng)：我的員工挖不走19日，從1000余報(bào)名者中脫穎而出的11名佼佼者，有幸成為世界零售巨頭家樂福在西部首次啟動(dòng)的ETP(高級(jí)管理人才培訓(xùn))學(xué)員，接受洋教頭的“指點(diǎn)”。經(jīng)過18個(gè)月的培訓(xùn)后，他們將走上家樂福中高層管理崗位，收入進(jìn)入金領(lǐng)階層。本土企業(yè)挖人“無用”家樂福西部ETP培訓(xùn)片區(qū)的總負(fù)責(zé)人周智民說，家樂福成都第4店年底前將開業(yè)，需要大量的人才，而2006年前，家樂福還將在全國(guó)開店55家，更需要大量人才。此

6、次培訓(xùn)，大部分選的是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，家樂福方面稱自己更喜歡在白紙上描繪東西。這樣培養(yǎng)出來的人才，自始至終能適合家樂福的需要?！凹覙犯５倪^人之處，是將自己培養(yǎng)的人才打上了‘家樂?！臁！背啥急就链笮桶儇浧髽I(yè)負(fù)責(zé)人曾先生感嘆，“國(guó)外巨頭零售企業(yè)有先進(jìn)的管理文化和經(jīng)驗(yàn)，讓我們十分羨慕，卻又十分無奈，辛辛苦苦把人挖過來了，本來很優(yōu)秀的人變得不太靈光，因?yàn)槲覀儫o法給他們提供相配套的完整舞臺(tái)?！苯裹c(diǎn)對(duì)話洋教頭親自“指點(diǎn)”訓(xùn)練記者：ETP培訓(xùn)如何選擇

7、培訓(xùn)對(duì)象的，這次參加培訓(xùn)的人員情況如何？周智民：這次有10000多人參加報(bào)名，我們從中挑選了11位。很多人是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，20%是研究生，80%是本科生，“頭腦”和“態(tài)度”成為選擇的標(biāo)準(zhǔn)。記者：師資是專門的講師嗎？周智民：參加ETP培訓(xùn)主要是家樂福中西區(qū)區(qū)長(zhǎng)呂中立這位洋教頭和成都3個(gè)店的店長(zhǎng)以及專門的講師。記者：具體的培訓(xùn)內(nèi)容是什么？周智民：ETP培訓(xùn)的內(nèi)容是家樂福結(jié)合自身全球40多年的管理經(jīng)驗(yàn)制定的一套培養(yǎng)專業(yè)零售企業(yè)高級(jí)管理人才的