勞動(dòng)關(guān)系管理與員工離職操作技巧

1、2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,1,勞動(dòng)關(guān)系管理與員工離職操作實(shí)務(wù),2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,2,我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)新趨勢(shì),1、員工關(guān)系日益脆弱化北京某單位領(lǐng)導(dǎo)被八年前解雇員工報(bào)復(fù)2、勞動(dòng)關(guān)系全面、快速勞務(wù)化中國(guó)勞務(wù)派遣第一案3、群體性勞資沖突持續(xù)高發(fā)化集體勞動(dòng)爭(zhēng)議持續(xù)高比例遞增,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,3,基本判斷,勞動(dòng)關(guān)系的不平衡性突出拖欠工

2、資、收取押金、違約金等現(xiàn)象普遍勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)抗性顯性化維權(quán)意識(shí)突出，敬業(yè)意識(shí)下滑勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性增強(qiáng)各種勞動(dòng)關(guān)系形態(tài)使勞動(dòng)形式感減弱，權(quán)利義務(wù)履行難度增加,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,4,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系關(guān)鍵環(huán)節(jié),勞動(dòng)關(guān)系建立：權(quán)利義務(wù)約定期——義務(wù)員工錄用、缺少法律責(zé)任條款勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)：權(quán)利義務(wù)履行期——崗位調(diào)整、加班費(fèi)支付、績(jī)效評(píng)估勞動(dòng)關(guān)系終結(jié)：權(quán)利義務(wù)沖突期?。　?jīng)濟(jì)補(bǔ)償、末位淘汰、競(jìng)業(yè)

3、禁止,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,5,員工離職的關(guān)鍵詞,1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：——解除方式和理由2、違約金：——解除的提出方和約定3、保密和不競(jìng)爭(zhēng)：——崗位和特殊約定,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,6,員工離職的流程設(shè)計(jì),根據(jù)難易程度排列流程——一、違紀(jì)離職流程：對(duì)抗性和法律性二、非違紀(jì)離職流程：人性化和團(tuán)體性1、終止勞動(dòng)關(guān)系：2、解除勞動(dòng)關(guān)系：1）員工提出解除：

4、2）企業(yè)提出解除：,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,7,勞動(dòng)合同終止與解除,終止是勞動(dòng)合同自然失去法律效力的情況解除則是提前使勞動(dòng)合同失去法律效力解除或終止是勞動(dòng)合同制度的必然要求二者的法律含義不同，法律后果也不同,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,8,案例,諾基亞中國(guó)公司市場(chǎng)部職員吳某的勞動(dòng)合同于2003年7月31日到期。諾基亞公司于2003年6月6日發(fā)出書面通知，通知她合同到期不再續(xù)

5、訂，工資截止日為2003年7月31日。吳某接到通知后情緒激動(dòng)，造成辦公秩序混亂。2003年6月9日，吳某接到公司另一份書面通知，告知她6月6日已通知內(nèi)容，并要求她自2003年6月9日起，不得到公司辦公區(qū)域上班，在保安監(jiān)管下交出門卡、信用卡、網(wǎng)絡(luò)密碼等物品。 吳某聘請(qǐng)律師向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委提出申請(qǐng)，認(rèn)為公司實(shí)質(zhì)上是解除勞動(dòng)合同行為，勞動(dòng)者已經(jīng)無(wú)法履行勞動(dòng)合同的權(quán)利和義務(wù)。因此，要求公司支付提前30天通知金、解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

6、及額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)26萬(wàn)余元。,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,9,企業(yè)備忘錄,1、判斷的依據(jù)是勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)是否終結(jié)2、管理容易產(chǎn)生混淆，必須注意細(xì)節(jié)3、欲速則必不達(dá)4、問(wèn)題員工處理尤其不能有問(wèn)題5、思維定勢(shì)必須當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)考量,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,10,員工離職的幾種狀態(tài),1、他殺 員工過(guò)錯(cuò)離職2、謀殺 員工無(wú)過(guò)錯(cuò)離職3、自殺

7、 員工辭職,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,11,員工過(guò)錯(cuò)處理的形式和關(guān)系,行政處分解除勞動(dòng)合同除名開除罰款辭退,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,12,員工過(guò)錯(cuò)離職類型,試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件（非過(guò)錯(cuò)）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和用人單位規(guī)章制度嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位利益造成重大損害被依法追究刑事責(zé)任,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,13,他殺案

8、例一 ：,該公司企業(yè)員工年齡普遍在20歲至25歲之間，主管年齡也不大。 近期一名主管向公司管理層投訴，稱其一名下屬陸某將其毆打鼻青臉腫，公司獲悉后鑒于公司內(nèi)常常發(fā)生打架事件，如今主管也被打得鼻青臉腫，公司規(guī)章制度規(guī)定在公司內(nèi)打架一律解聘，于是公司立即作出了解聘員工陸某的決定。,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,14,過(guò)錯(cuò)離職的舉證責(zé)任,因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工

9、作年限等決定而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，用人單位負(fù)舉證責(zé)任。,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,15,他殺案例二：,范某是某飯店倉(cāng)庫(kù)保管人員，某日其在值夜班睡覺(jué)中，小偷進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，盜走電視機(jī)一臺(tái)。飯店經(jīng)過(guò)調(diào)查，認(rèn)為范某在崗睡覺(jué)，造成財(cái)產(chǎn)損失，屬于嚴(yán)重違紀(jì)，遂作出了解聘決定。 范某不服，認(rèn)為自己在崗睡覺(jué)是不對(duì)，但是睡覺(jué)不是造成損失的直接原因，而飯店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房玻璃損壞沒(méi)有安裝，屬于飯店沒(méi)有提供勞動(dòng)條件，所以造成損失應(yīng)該是玻璃安

10、裝問(wèn)題，解聘處理明顯過(guò)重。,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,16,唐某是某日資企業(yè)總務(wù)處經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司人事行政工作。后唐某組織該企業(yè)部分員工成立了企業(yè)工會(huì)，唐某被選為工會(huì)主席。擔(dān)任工會(huì)主席后，唐某即積極維護(hù)員工權(quán)益，針對(duì)公司違法事件向有關(guān)部門舉報(bào)，并支持和代理公司員工就權(quán)益維護(hù)與公司仲裁和訴訟。 此后，唐某向有關(guān)部門舉報(bào)公司自備水井衛(wèi)生不合格。衛(wèi)生檢疫部門經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)該公司衛(wèi)生許可證沒(méi)有及時(shí)年檢，遂作出

11、罰款5000元的行政處罰。 根據(jù)這種情況，公司認(rèn)為唐某在任總務(wù)處經(jīng)理期間負(fù)責(zé)衛(wèi)生許可證年檢工作，由于其工作失職，導(dǎo)致公司被行政處罰，蒙受經(jīng)濟(jì)損失，便以唐某嚴(yán)重失職，給公司帶來(lái)重大損害為由解除勞動(dòng)合同。,他殺案例三：,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,17,違紀(jì)解聘三確保,事實(shí)清楚、證據(jù)充分——證據(jù)規(guī)章紀(jì)律明確，法律政策清晰——依據(jù)完善履行法定或約定程序——程序,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)

12、社 法律事務(wù)中心,18,違紀(jì)員工通知的有效送達(dá),直接送達(dá)：如何讓員工簽收？郵寄送達(dá)：如何證明內(nèi)容？公告送達(dá)：如何確認(rèn)效力？,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,19,小結(jié),違紀(jì)離職需要“三思”違紀(jì)離職屬于高對(duì)抗性，優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低的方案；不要急于求成，往往退一步處理成功，快一步功敗垂成。,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,20,員工無(wú)過(guò)錯(cuò)離職類型,醫(yī)療期滿不勝任工作客觀情況發(fā)生變化

13、經(jīng)濟(jì)性裁員,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,21,醫(yī)療期滿解除的七要件,1、法定醫(yī)療期滿2、不能從事原工作3、新安排工作也不能從事4、勞動(dòng)能力鑒定（非所有程序）5、提前30日書面通知6、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金7、支付醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)或額外醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi),2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,22,建議慎用！！,1、與企業(yè)文化相悖 雪中送炭還是落井下石？2、經(jīng)濟(jì)性較差/投入產(chǎn)出不符3、

14、采用更加有效益的舉措4、盡量采用一次性處理方式,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,23,不勝任工作解除的五要件,1、不勝任工作2、培訓(xùn)或調(diào)整崗位3、考核仍然不勝任4、提前30日書面通知5、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,24,某公司員工，與公司訂立了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。公司在參加競(jìng)標(biāo)中失利，該員工負(fù)責(zé)的一家長(zhǎng)期客戶流失。公司遂以客戶流失，崗位不再存在為由安排員工待崗。在

15、此期間，公司安排員工到另外一個(gè)部門進(jìn)行試崗，但該員工沒(méi)有通過(guò)試崗考核，未能實(shí)現(xiàn)上崗。此后，公司又為該員工安排兩個(gè)崗位，均被該員工拒絕。后，公司即以不勝任工作為由，提前30日通知該員工解除勞動(dòng)合同。,謀殺案例：,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,25,建議轉(zhuǎn)化使用??！,不勝任轉(zhuǎn)化為協(xié)商離職要求是必須有不勝任的前提面談和以人為本是關(guān)鍵環(huán)節(jié)補(bǔ)償是重要手段轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念：不勝任還要給錢？記?。弘x婚了，歡迎?；貋?lái)座座！

16、,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,26,某跨國(guó)公司計(jì)劃裁員，由于員工潘某的合同即將到期，于是公司與其協(xié)商不按照正常終止程序終止而是解除合同、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。于是，雙方簽署離職協(xié)議書，潘某領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 后潘某進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)患有腦瘤。于是員工潘某翻悔，認(rèn)為簽署解除合同協(xié)議時(shí)不知自己是患有重癥，屬于重大誤解，要求認(rèn)定離職協(xié)議無(wú)效，繼續(xù)履行合同并享受醫(yī)療期待遇。,謀殺案例：,2024/3/30,中國(guó)

17、勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,27,客觀情況變化解除的四要件,1、客觀情況變化致使合同無(wú)法履行2、無(wú)法達(dá)成協(xié)商變更3、提前30日書面通知4、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,28,某公司在外地有一家企業(yè)，目前想將其并入廣州企業(yè)，但有將近300名員工。公司遂發(fā)出通知，以客觀情況變化為由解除了300人的勞動(dòng)合同，并支付了高于國(guó)家規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,謀殺案例四：,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社

18、法律事務(wù)中心,29,建議科學(xué)使用,屬于一種經(jīng)營(yíng)自主權(quán)自主經(jīng)營(yíng)不等于隨意經(jīng)營(yíng)應(yīng)該將運(yùn)營(yíng)思路與員工溝通,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,30,小結(jié),1、非違紀(jì)離職心理難度較大；2、體面離職應(yīng)成為管理基本文化；3、部分情況下，離職或許不是最經(jīng)濟(jì)選擇，需要重新考量；4、新的方法和工具值得借鑒。,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,31,六名員工與廣西某公司訂立了勞動(dòng)合同，后該公司與其他公司共同投

19、資新設(shè)立了一家股份公司。股份公司對(duì)所有投資公司實(shí)行緊密管理，六名員工與其他員工一起被安排在股份公司工作。 此后，六人集體突然跳槽至廣東某私營(yíng)企業(yè)任職。由此給股份公司造成巨大直接經(jīng)濟(jì)損失，股份公司遂向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁要求賠償直接經(jīng)濟(jì)損失98萬(wàn)元。仲裁裁決6人賠償98萬(wàn)元，6人不服告至法院，結(jié)果被判賠償108萬(wàn)元。 最后，6人將股份公司告至最高法院。,考試案例：,2024/3/30,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心