中國寰球工程公司知識管理實踐及相關啟示研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩40頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、該文以中國寰球工程公司的知識管理實踐為典型案例,探索中國企業(yè)實施知識管理的道路.該文認為,中國的企業(yè)在實施知識管理之前,應對企業(yè)自身狀況進行正確評估.再在此基礎上決定是否進行知識管理,采取哪一種知識管理模式.知識管理項目的實施要有明確的商業(yè)目的,要以解決企業(yè)面臨的重大問題為起點.知識管理項目的成功實施依賴于有利于知識共享的企業(yè)文化;依賴于與知識管理目標相適應的企業(yè)組織結(jié)構和信息流程;依賴于成熟的企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡;依賴于企業(yè)領

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論