勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)二級(jí)課后答案

1、完美WD格式專業(yè)整理分享動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師（二級(jí)）課后復(fù)習(xí)思考題第一章勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理一、用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的概念和效力（P2）1、概念：是指勞動(dòng)關(guān)系雙方共同遵守的勞動(dòng)方面的辦事規(guī)程或行為規(guī)則。2、效力：1就高不就低原則（效力等級(jí)高低次序：集體合同；規(guī)章制度；勞動(dòng)合同）。2、更有利原則。二、用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的方式和權(quán)利限制（P4P7）1、方式：集體合同；勞動(dòng)規(guī)章制度；勞動(dòng)合同樣本。2、權(quán)利范圍：用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須以遵守強(qiáng)制性勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為前

2、提。限制：（1）內(nèi)容限制（內(nèi)容合法；結(jié)構(gòu)完整；規(guī)定全面）。（2）程序限制——法定程序是核心。A：通過規(guī)章制度制定的程序規(guī)范：合法性審查；協(xié)商；公示或告知；備案。B：通過集體合同制定的程序規(guī)范：制定集體合同草案；審議；簽字；登記備案；公布C：通過勞動(dòng)合同樣本制定的程序規(guī)范：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》1第八條制定。三、用人單位制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的影響因素（P7P8）1、外部因素：保障勞動(dòng)者基本權(quán)益的現(xiàn)實(shí)需要；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平；勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系；公共安全

3、；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。2、內(nèi)部因素：用人單位的發(fā)展情況；企業(yè)文化；員工力量。四、用人單位薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容（P12P13）1、工資的基本職能：分配職能；保障職能；激勵(lì)職能；杠桿職能。2、工資分配原則：按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。3、工資決定機(jī)制：宏觀層面（工資指導(dǎo)線；勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位；企業(yè)人工成本參考水平）；中觀層面（工資集體協(xié)商）；微觀層面（勞動(dòng)合同中約定工資事項(xiàng)）。4、工資支付：一般規(guī)則（貨幣支付；直接支付；支付記錄；定期支付

4、；全額支付；優(yōu)先支付）。加班工資支付（按規(guī)定支付不低于本人工資的百分之一百五、二百、三百的加班工資）。五、用人單位工作時(shí)間休息休假標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容（P4P5）即加班工資的支付1.支付方式：工作日150%；周末200%；法定節(jié)假日300%。22.實(shí)行計(jì)件工資制的，勞動(dòng)者完成勞動(dòng)定額任務(wù)后，單位安排其在法定工作時(shí)間以外加班加點(diǎn)的，支付方式同1。3.經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的。4.實(shí)行輪班工作制的。完美WD格式專業(yè)整理分享3、視

5、同提供正常勞動(dòng)情形下的工資支付（各類假期）。4、勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷停止勞動(dòng)情形的支付（不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80%）。5、用人單位停工、停產(chǎn)時(shí)的工資支付（不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80%）。6、勞動(dòng)者涉嫌違法犯罪時(shí)的工資支付（未解除勞動(dòng)合同的必須按章支付）。（三）用人單位實(shí)施特殊工時(shí)制應(yīng)注意的問題1、特殊工時(shí)制的適用范圍特殊工時(shí)制（綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制）2、特殊工時(shí)制的工資計(jì)算綜合計(jì)算工時(shí)工作制的標(biāo)準(zhǔn)工資時(shí)間（一個(gè)月167小

6、時(shí)——20.83天月8小時(shí)天，不含法定節(jié)假日），超時(shí)按小時(shí)平均標(biāo)準(zhǔn)的150%或300%支付。3、實(shí)施綜合計(jì)算工時(shí)工作制要“加點(diǎn)”有難度（尊重勞動(dòng)者和5工會(huì)意見，不可強(qiáng)制加班、保證勞動(dòng)者的健康、不可加班無度）（四）用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況評(píng)估的準(zhǔn)備與組織1、組織評(píng)估小組；2、明確評(píng)估事項(xiàng)；3、制定評(píng)估方案；4、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；5、收集評(píng)估資料；6、起草評(píng)估報(bào)告。第二章勞動(dòng)合同管理一、勞動(dòng)合同期限、條款選擇的原則與方法P35P411、勞動(dòng)合同期限

7、：固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。2、條款：必備條款（用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人，勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證號(hào)碼或者其他有效身份證件號(hào)碼，勞動(dòng)合同期限，工作內(nèi)容和地點(diǎn)，工作時(shí)間和休息休假，勞動(dòng)報(bào)酬，社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)，法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)）約定條款（試用期條款、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議）3、勞動(dòng)合同條款的選擇必須遵循