白酒市場(chǎng)整體運(yùn)作、管理方案

1、市區(qū)整體運(yùn)作、管理方案市區(qū)整體運(yùn)作、管理方案一、一、薪酬制度：薪酬制度：1、基本工資：、基本工資：★業(yè)務(wù)員基本工資：業(yè)務(wù)員基本工資：1700元／月；元／月；★主管基本工資：主管基本工資：1800元／月；元／月；★市區(qū)經(jīng)理基本工資：市區(qū)經(jīng)理基本工資：2000元／月；崗位津貼元／月；崗位津貼200元／月元／月2、全勤獎(jiǎng)：、全勤獎(jiǎng)：⑴、50元／月；⑵、全月無(wú)請(qǐng)假獎(jiǎng)勵(lì)100元／月；3、話補(bǔ)：、話補(bǔ)：50元／月；4、提成：、提成：★業(yè)務(wù)員超出任務(wù)

2、量每件提2元；★主管超出任務(wù)量每件提1元；★市區(qū)經(jīng)理超出任務(wù)量每件提0.5元；5、獎(jiǎng)勵(lì)：、獎(jiǎng)勵(lì)：（詳見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度）；6、工資構(gòu)成、工資構(gòu)成:業(yè)務(wù)員工資業(yè)務(wù)員工資=基本工資基本工資全勤獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)話補(bǔ)話補(bǔ)提成提成獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)勵(lì)；★未完成保底任務(wù)者：工資=基本工資（實(shí)際銷量月保底任務(wù)量）全勤獎(jiǎng)話補(bǔ)；★完成保底任務(wù)者：工資=基本工資全勤獎(jiǎng)話補(bǔ)提成獎(jiǎng)勵(lì)；7、新員工試用期為1個(gè)月，試用期工資1000元；8、機(jī)動(dòng)人員基本工資1200元／月，工資核算方法與正式

3、員工核算方法相同；2注：機(jī)動(dòng)人員根據(jù)市場(chǎng)需要臨時(shí)調(diào)整。注：機(jī)動(dòng)人員根據(jù)市場(chǎng)需要臨時(shí)調(diào)整。三、三、獎(jiǎng)罰制度：獎(jiǎng)罰制度：為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。獎(jiǎng)罰原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。1、部門(mén)先進(jìn)獎(jiǎng)：各部門(mén)每月銷量評(píng)比第一的部門(mén)，業(yè)務(wù)員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，主管獎(jiǎng)勵(lì)100元（注：評(píng)比按各部門(mén)銷量增長(zhǎng)率計(jì)算）。2、區(qū)域榮譽(yù)獎(jiǎng)：評(píng)比以銷量增長(zhǎng)率算，超出率乘部門(mén)月保底任務(wù)

4、等于超出件數(shù)，超出部分每件獎(jiǎng)2元（必須完成部門(mén)月保底任務(wù)才能享受此獎(jiǎng)勵(lì)政策）。3、陳列獎(jiǎng)：每部門(mén)每月上交不低于400家陳列照片（流通、餐飲各200家），獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)每家0.5元（陳列要求一優(yōu)三化），陳列標(biāo)準(zhǔn)最低4瓶以上，如發(fā)現(xiàn)陳列不規(guī)范，臟、亂、差或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一家罰部門(mén)5元。4、考勤：考勤：★業(yè)務(wù)員遲到1次罰款5元，主管遲到1次罰款10元，每月遲到5次以上公司將嚴(yán)肅處理，罰款必須當(dāng)天上繳，當(dāng)天未上繳，每超一天加罰5元?！飿I(yè)務(wù)員每天上繳