基于BSC的A銀行湖南分行內(nèi)審部門績效評價體系設(shè)計(jì).pdf

1、近年，金融危機(jī)頻發(fā)，波及范圍變廣，金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)逐漸受到高層管理者的重視，內(nèi)審部門業(yè)績的提升成為理論界研究的熱門問題。受國際先進(jìn)審計(jì)思想的影響，國內(nèi)企業(yè)對內(nèi)審的態(tài)度由“被審計(jì)”開始向“接受審計(jì)”甚至“請求審計(jì)”轉(zhuǎn)變。在這一背景下，A銀行對其內(nèi)審部門進(jìn)行了自上而下的全面改革，然而湖南省分行內(nèi)審工作一時難以擺脫傳統(tǒng)模式的影響，為提升業(yè)績，改善內(nèi)審績效考評呼之欲出。
　　 本文在探尋國內(nèi)關(guān)于內(nèi)審績效評價理論研究的差距及A銀行湖南省

2、分行內(nèi)審績效評價現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，以平衡計(jì)分卡為理論基礎(chǔ)，運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法構(gòu)建了分行內(nèi)審績效評價體系。緒論部分重點(diǎn)利用文獻(xiàn)分析法系統(tǒng)地梳理了內(nèi)審績效評價理論的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，尋找國內(nèi)研究空白，為打開理論突破口做鋪墊。第二章著重闡釋平衡計(jì)分卡理論的內(nèi)涵、發(fā)展歷程，以及它在應(yīng)用中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題；系統(tǒng)地闡述了銀行業(yè)績評價的歷史沿革和評價方法。第三章運(yùn)用個案分析法探討了A銀行湖南省分行內(nèi)審部門的現(xiàn)狀、內(nèi)審績效評價存在的問題及原因。在前