基于EVa-BSC方法的哈爾濱銀行績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、自1995年第一家城市商業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱城商行)一深圳市城市商業(yè)銀行成立起,截至2016年末,城商行現(xiàn)有133家。城市商業(yè)銀行在中國(guó)的金融體系中的地位越來越高,對(duì)城市地方金融的發(fā)展所起的作用越來越大。隨著利率市場(chǎng)化的推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)以及外資銀行的不斷涌入,為了能夠在城商行間的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,提高并改善自身的績(jī)效水平刻不容緩。
  哈爾濱銀行成立于1997年,發(fā)展至今,已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了快速與穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)于哈爾濱市的地方

2、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的支撐作用。哈爾濱銀行迫切需要對(duì)自身績(jī)效情況進(jìn)行合理評(píng)價(jià)。本文通過分析哈爾濱銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,得出哈爾濱銀行現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)方法中存在的問題。建立了基于EVA-BSC方法的包括以EVA為核心財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度四個(gè)部分的哈爾濱銀行綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系,通過PLS通徑模型對(duì)哈爾濱銀行2011年-2016年六年的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析,最終得出分析結(jié)果。最后,根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的分析結(jié)果,本文

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