水電企業(yè)EVA和BSC融合的績效評價體系構建研究.pdf

1、廈門大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學位論文是本人在導師指導下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經發(fā)表豹研究成果，均在文中以適當方式明確標明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學研究生學術活動規(guī)范(試行)》。另外，該學位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經費或實驗室的資助，在()實驗室完成。(請在以上括號內填寫課題或課題組負責人或實驗室名稱，未有此項聲明內容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)黃貧描珈ly

2、聳其玎疆摘要電力工業(yè)是國民經濟發(fā)展的基礎，科學評估水電企業(yè)績效對電力工業(yè)的發(fā)展意義重大。傳統(tǒng)的績效評價方式“經濟增加值”和“平衡計分卡”有著各自的優(yōu)缺點。經濟增加值的定義與經濟學中“經濟利潤”十分相似，它考慮了資本成本，讓企業(yè)的經營者和所有者站在相同的角度思考問題，解決了管理學中的諸多難題。平衡計分卡引入了一系列非財務指標，多角度的評估企業(yè)的績效。目前我國水電企業(yè)績效評價體系存在諸多問題，如忽略資本成本，輕視非財務指標等，已經不能滿足行

3、業(yè)快速發(fā)展的需要，亟待構建一套更加真實并能夠準確反映水電企業(yè)績效的評價體系。本文綜合運用了標準研究法、案例分析和對比分析方法，將三種方法運用到構建水電企業(yè)績效評價體系中，成功從財務角度、客戶角度、內部流程角度、學習與成長角度四個方面構建水電企業(yè)績效評價體系，改進了現(xiàn)有績效評價體系的缺點，更加全面、客觀的反映水電企業(yè)經營績效。本文由六章構成。第一章是緒論，主要介紹論文的選題背景、學術意義和現(xiàn)實意義、國內外研究現(xiàn)狀、論文技術路線圖以及主要特

4、色。第二章對企業(yè)績效評價概念和業(yè)績評價方法進行了研究。分析比較績效評價的常見方法，并特別分析了經濟增加值法和平衡計分卡的優(yōu)缺點，為下文構建水電企業(yè)績效評價指標體系奠定了基礎。第三章分析了水電行業(yè)的特征以及我國水電企業(yè)績效評價的現(xiàn)狀和存在的問題，闡述了構建科學的評價體系重要意義。第四章是本文的核心，重點探討以EVA為核心，BSC為手段，從財務、客戶、內部流程和學習成長四個維度構建水電企業(yè)績效評價指標體系。第五章以H發(fā)電公司為案例進行了算例