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1、結(jié)合目前我國績效管理體系的實際情況和發(fā)展趨勢,針對我國商業(yè)銀行現(xiàn)狀和亟待發(fā)展的現(xiàn)實,闡述了平衡記分卡(BSC)作為新的績效評價和管理工具的基本理論、特點、在西方應(yīng)用的情況以及其構(gòu)建方法.選擇平衡記分卡作為我國商業(yè)銀行進行以戰(zhàn)略和遠景為核心的績效評價和管理工作的有力工具.論述了平衡記分卡在我國商業(yè)銀行應(yīng)用的可行性,在此基礎(chǔ)上從四個維度出發(fā)試建了我國商業(yè)銀行的平衡記分卡績效評價指標體系.提出平衡記分卡在商業(yè)銀行中應(yīng)用的因果關(guān)系假設(shè)后,闡述了
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