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1、基于超邊際分析的企業(yè)研發(fā)聯(lián)盟技術(shù)共享邊界研究摘要:研發(fā)聯(lián)盟是建立在分工基礎(chǔ)上的經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)組織,通過技術(shù)共享大大縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)時間,而聯(lián)盟企業(yè)間的技術(shù)共享邊界則決定著共享的實現(xiàn)與否,進(jìn)而影響到聯(lián)盟的穩(wěn)定性。本文將超邊際分析引入技術(shù)共享邊界的研究,通過建立三種企業(yè)組織模式選擇并求得角點解,發(fā)現(xiàn)市場交易效率、企業(yè)雙方對于互補技術(shù)的學(xué)習(xí)費用以及雙方的信任度決定了企業(yè)技術(shù)共享的邊界,并影響聯(lián)盟的穩(wěn)定性。關(guān)鍵詞:技術(shù)共享邊界;超邊際分析;交易效率
2、;學(xué)習(xí)費用;信任中圖分類號:F2724文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A一、引言研發(fā)聯(lián)盟是具有高度專業(yè)化分工的經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)組織。企業(yè)間組建研發(fā)聯(lián)盟的主要動機之一就是合作伙伴間相互共享對方的知識或技術(shù)。聯(lián)盟的穩(wěn)定與成功跟知識的共享和學(xué)習(xí)是息息相關(guān)的[1]。技術(shù)的互補性原則以及由此造成的分工與專業(yè)化經(jīng)濟的存在決定了分工的不斷深化,這是促進(jìn)專業(yè)知識積累從而提高經(jīng)濟績效的重要途徑[2]。聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)由于自有資源與核心能力的不同,都只能在“價值鏈”某些環(huán)節(jié)上擁有優(yōu)勢,因
3、而有動機通過把自身交易效率較低的活動轉(zhuǎn)入到分工中,在各自關(guān)鍵成功因素――價值鏈的優(yōu)勢環(huán)節(jié)上展開合作,獲得互補的知識和技術(shù),從汲取互補能力和資源中獲得雙贏的協(xié)同效應(yīng)。然而,研發(fā)聯(lián)盟企業(yè)間技術(shù)共享并不是都能實現(xiàn)的,共享的實現(xiàn)與否決定了聯(lián)盟目標(biāo)的完成。度以及聯(lián)盟活動的本質(zhì)這四個因素是聯(lián)盟進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移的決定性因素[9]。上述研究主要分析了企業(yè)間進(jìn)行技術(shù)共享的本質(zhì)原因,缺少模型的量化分析。為此,本文在專業(yè)化分工理論的框架下引入超邊際分析法,將技術(shù)
4、共享帶來的分工經(jīng)濟性與交易成本、不完全信息的沖突內(nèi)生到模型中,對企業(yè)在不同生產(chǎn)組織模式的選擇決策進(jìn)行超邊際分析并求得局部均衡與一般均衡,確定企業(yè)技術(shù)共享的邊界。根據(jù)專業(yè)化理論的觀點,研發(fā)聯(lián)盟是作為獨立決策主體的不同企業(yè)之間形成的分工合作研發(fā)組織。企業(yè)在進(jìn)行決策時,首先是對專業(yè)化水平的選擇,其中非專業(yè)化的生產(chǎn)組織意味著企業(yè)通過并購或者自給自足來進(jìn)行生產(chǎn),而專業(yè)化模式會通過市場交易或組建聯(lián)盟進(jìn)行生產(chǎn)[1011]。對于自給自足,企業(yè)通過獨立研
5、發(fā)或者兼并實現(xiàn)技術(shù)的內(nèi)化,就不存在專業(yè)化經(jīng)濟,但其研發(fā)成本是決定性的因素,會帶來生產(chǎn)效率低等問題;在考慮專業(yè)化分工經(jīng)濟時,企業(yè)既可以在瓦爾拉斯機制下通過市場交易購買相關(guān)中間技術(shù),也可以在納什議價機制下組建聯(lián)盟,通過技術(shù)共享實現(xiàn)專業(yè)化分工的知識互補。當(dāng)然,企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)活動的專業(yè)化選擇會內(nèi)生出交易費用,而企業(yè)選擇利用市場進(jìn)行交易還是選擇組建聯(lián)盟進(jìn)行交易則由交易的屬性以及交易費用來決定。所以,需要對企業(yè)在獨立研發(fā)、市場交易、組建聯(lián)盟之間進(jìn)行超
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