項目掙值管理的質(zhì)量控制與動態(tài)研究.pdf

1、20世紀之初，人們開始探索管理項目的科學方法，隨著項目管理學科日益成熟和普及，廣泛地應用到生產(chǎn)管理過程中。由于項目環(huán)境的不確定性，項目管理人員無法充分認識項目的進展情況，所以在項目的生命周期內(nèi)充滿了風險。風險對項目的成本和進度構(gòu)成了潛在的威脅，尤其是一些復雜多變的研發(fā)項目。針對這一問題，掙值管理便應運而生了，它是一種改善項目績效、預警成本進度超支的有效項目管理技術(shù)。由于掙值管理的研究發(fā)展較晚，自身存在著一些局限性，尤其是缺乏對項目質(zhì)量的

2、監(jiān)控和動態(tài)分析。本文為解決上述問題做了相關(guān)分析，提出了掙值管理的質(zhì)量控制和掙值動態(tài)分析與預測。
　　 首先，結(jié)合國內(nèi)外學者相關(guān)研究，完善質(zhì)量掙值體系。其目的主要是為了彌補傳統(tǒng)掙值管理難以度量項目質(zhì)量的缺陷，同時結(jié)合項目成本與進度的控制，實現(xiàn)對項目的全面監(jiān)控，這樣管理人員可以在項目整個生命周期內(nèi)更方便更科學的平衡項目成本、進度和質(zhì)量。
　　 其次針對項目過程中的不確定性、信息不對稱性等特性，運用統(tǒng)計過程控制方法來研究掙值管