第三版信息系統(tǒng)項目管理師十大管理47個過程的輸入輸出及工具_第1頁
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文檔簡介

1、1一、項目整體管理一、項目整體管理過程名輸入工具和技術(shù)輸出1、制定項目章程1、項目工作說明書2、商業(yè)論證3、協(xié)議（合同，備忘錄、意向及協(xié)議書）4、組織過程資產(chǎn)5、事業(yè)環(huán)境因素1、專家判斷2、引導技術(shù)1、項目章程2、制定項目管理計劃1、項目章程2、其他規(guī)劃過程的輸出3、組織過程資產(chǎn)4、事業(yè)環(huán)境因素1、專家判斷2、引導技術(shù)1、項目管理計劃3、指導與管理項目工作1、項目管理計劃2、批準的變更請求3、組織過程資產(chǎn)4、事業(yè)環(huán)境因素1、專家判斷2、

2、項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）3、會議1、可交付成果2、工作績效數(shù)據(jù)3、變更請求4、項目管理計劃更新5、項目文件更新4、監(jiān)控項目工作1、項目管理計劃2、進度預測1、分析技術(shù)2、項目管理信息系統(tǒng)1、變更請求2、工作績效報告3二、項目范圍管理二、項目范圍管理過程名輸入工具和技術(shù)輸出1、編制范圍管理計劃（規(guī)劃范圍管理）1、項目管理計劃2、項目章程3、組織過程資產(chǎn)4、事業(yè)環(huán)境因素1、會議2、專家判斷1、范圍管理計劃2、需求管理計劃2、收集需求1、

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