2018年軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第三版項(xiàng)目知識(shí)結(jié)構(gòu)圖(口訣記憶版)

1、計(jì)算機(jī)軟件水平考試中的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目管理共涉及九大計(jì)算機(jī)軟件水平考試中的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目管理共涉及九大知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目整理管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目整理管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。為了便于廣大考生記憶，理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。為了便于廣大考生記憶，特別整理了九

2、大知識(shí)特別整理了九大知識(shí)點(diǎn)的框架結(jié)構(gòu)圖和記憶口訣。點(diǎn)的框架結(jié)構(gòu)圖和記憶口訣。一、項(xiàng)目整體管理：一、項(xiàng)目整體管理：五個(gè)項(xiàng)目過(guò)程組五個(gè)項(xiàng)目過(guò)程組啟動(dòng)過(guò)程組啟動(dòng)過(guò)程組——制定項(xiàng)目章程計(jì)劃過(guò)程組計(jì)劃過(guò)程組——制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程組執(zhí)行過(guò)程組——指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控過(guò)程組監(jiān)控過(guò)程組——監(jiān)控項(xiàng)目工作、整體變更控制收尾過(guò)程組收尾過(guò)程組——結(jié)束項(xiàng)目或階段“章計(jì)指控整結(jié)”“章計(jì)指控整結(jié)”（1）制定項(xiàng)目章程：）制定項(xiàng)目章程：（啟動(dòng)）（啟動(dòng)）協(xié)書(shū)環(huán)組論

3、章程協(xié)書(shū)環(huán)組論章程（2）制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃）制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃（規(guī)劃）（規(guī)劃）章環(huán)組過(guò)得計(jì)劃章環(huán)組過(guò)得計(jì)劃依據(jù)依據(jù)協(xié)議（合同）項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)商業(yè)論證事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)工具和技術(shù)工具和技術(shù)專家判斷引導(dǎo)技術(shù)結(jié)果結(jié)果項(xiàng)目章程依據(jù)依據(jù)項(xiàng)目章程其他過(guò)程的輸出結(jié)果事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)工具和技術(shù)工具和技術(shù)專家判斷引導(dǎo)技術(shù)結(jié)果結(jié)果項(xiàng)目管理計(jì)劃3項(xiàng)管驗(yàn)交組資產(chǎn)，產(chǎn)服成果組產(chǎn)更項(xiàng)管驗(yàn)交組資產(chǎn)，產(chǎn)服成果組產(chǎn)更工具和技術(shù)記憶口訣：工具和技術(shù)記憶口訣：章項(xiàng)

4、引專，專信會(huì)指監(jiān)多分，專會(huì)整結(jié)更分。章項(xiàng)引專，專信會(huì)指監(jiān)多分，專會(huì)整結(jié)更分。制定項(xiàng)目章程：引專制定項(xiàng)目章程：引專制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃：引專制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃：引專指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行：專信會(huì)指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行：專信會(huì)監(jiān)控項(xiàng)目工作：專信分會(huì)（分析技術(shù)）監(jiān)控項(xiàng)目工作：專信分會(huì)（分析技術(shù)）實(shí)施整體變更控制：專更會(huì)（變更控制工具）實(shí)施整體變更控制：專更會(huì)（變更控制工具）結(jié)束項(xiàng)目或階段：專分會(huì)（分析技術(shù)）結(jié)束項(xiàng)目或階段：專分會(huì)（分析技術(shù)）二、項(xiàng)目范圍管理

5、：二、項(xiàng)目范圍管理：“規(guī)需定，賤人制”“規(guī)需定，賤人制”規(guī)——規(guī)劃范圍管理規(guī)劃范圍管理需——收集需求收集需求定——范圍定義范圍定義賤——?jiǎng)?chuàng)建創(chuàng)建WBS人——確認(rèn)范圍確認(rèn)范圍制——控制范圍控制范圍（1）規(guī)劃范圍管理）規(guī)劃范圍管理（規(guī)劃）（規(guī)劃）項(xiàng)章環(huán)組范需管項(xiàng)章環(huán)組范需管（2）收集需求）收集需求（規(guī)劃）（規(guī)劃）項(xiàng)目管理計(jì)劃驗(yàn)收的可交付成果組織過(guò)程資產(chǎn)工具和技術(shù)工具和技術(shù)專家判斷分析技術(shù)會(huì)議結(jié)果結(jié)果最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交組織過(guò)程資產(chǎn)更新依