服裝標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)原理

1、服裝標(biāo)準(zhǔn)工時服裝標(biāo)準(zhǔn)工時1、服裝標(biāo)準(zhǔn)工時運用服裝標(biāo)準(zhǔn)工時運用隨著國內(nèi)服裝生產(chǎn)成本逐年上升、大量服裝生產(chǎn)訂單向東南亞轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致國內(nèi)服裝生產(chǎn)企業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮，大量企業(yè)經(jīng)營狀況處于虧損邊緣。在這種情況下，越來越多的企業(yè)開始嘗試諸如單件流、JIT等生產(chǎn)模式的改變，并取得了某些程度的進(jìn)步。當(dāng)然也有很多企業(yè)失敗了，甚至導(dǎo)致企業(yè)大量人員的流失。其實這里面有一個基本的邏輯：不管什么生產(chǎn)模式要想取得成功，其根源都在于整體管理水平的提高。如果違背了這

2、個邏輯，單純依靠生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變是不可能取得實質(zhì)的進(jìn)步的。所以，從粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變就是一條必然的道路了。標(biāo)準(zhǔn)工時就是這樣一個工具：把服裝生產(chǎn)過程精細(xì)化到每個動作的研究！通過預(yù)定義動作分析，來確定每個工序的時間，從而為企業(yè)確立了客觀的度量標(biāo)準(zhǔn)。1.11.1服裝標(biāo)準(zhǔn)工時（服裝標(biāo)準(zhǔn)工時（GSTGST）標(biāo)準(zhǔn)工時（GarmentStardTime）是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標(biāo)準(zhǔn)時間的系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)工時基于動作分析的原理，將服裝加工過程中的所

3、有動作細(xì)分歸納為100多個基本動作。然后將這些基本動作進(jìn)行動素分析從而得到這些基本動作的時間，也就是每個基本動作都具有了一個標(biāo)準(zhǔn)時間，從而形成了基本動作數(shù)據(jù)庫（每個基本動作在數(shù)據(jù)庫里面都對應(yīng)一個動作代碼）。圖11標(biāo)準(zhǔn)工時計算原理圖標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)就是利用這些基本動作數(shù)據(jù)庫來計算每個工序需要的時間的。即每個工序需要由多少個有效動作來完成，則把這些有效動作的標(biāo)準(zhǔn)時間進(jìn)行合計，就得1.2.4標(biāo)準(zhǔn)工時在流程排布方面的運用秒優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)具備智能流程