標準工時計算方法

1、標準工時計算方法標準工時計算方法一、目的：規(guī)范標準工時制定與修改作業(yè)，使標準工時具有完整性使ERP系統(tǒng)運行之排程合理和成本準確。二、名詞定義：2.1、標準工時：在特定的工作環(huán)境條件下，用規(guī)定的作業(yè)方法和設備，以普通熟練工作者的正常速度完成一定質(zhì)量和數(shù)量的工作所必需的時間。2.2、寬放時間：指作業(yè)員除正常工作時間之外必須的停頓及休息的時間。包括操作者個人事情引起的延遲，疲勞或無法避免的作業(yè)延遲等時間。對于沒有規(guī)定發(fā)生時間、發(fā)生頻率、所需時

2、間的不規(guī)則要素作業(yè)，并不在正常時間范圍之內(nèi)，而屬于寬放時間。2.3、標準速度：沒有過度體力和精神疲勞狀態(tài)下，每天能連續(xù)工作，只要努力就容易達到標準作業(yè)成果的速度。三、標準工時的構成：3.1、標準時間＝正常時間寬放時間＝觀測時間(1熟練修正數(shù)努力修正數(shù))觀測時間寬放率3.2、正常時間：3.2.1、主體作業(yè)時間：按照作業(yè)目的進行的作業(yè)。指能創(chuàng)造價值的作業(yè)，如改變產(chǎn)品外形，改變產(chǎn)品性能等。3.2.2、副作業(yè)時間：與主體作業(yè)同步發(fā)生，起附屬作用

3、。如取放工具、檢查等。正常時間設定方法如下：直接觀測法：秒表觀測法；攝影分析法；wksampling法。優(yōu)點：比較簡單；任何人都可以做。缺點：難于跟標準速度相比較，需要評價標準速度；生產(chǎn)之前不能設定。合成法：動作分析法、歷史數(shù)據(jù)法。優(yōu)點：信賴程度和一貫性高；客觀性和普遍性高；不需要評價標準速度；可在生產(chǎn)之前設定；容易消除不必要動作。4.3平準化法（平準化法又稱西屋法）4.3.1、熟練程度(表現(xiàn)工人的工作能力在完成工序連續(xù)性動作有沒有猶豫

4、不訣情況)代表符號修正數(shù)動作特點超級A0.15動作絕對順暢難以分清動作之間的分界優(yōu)B0.11動作十分順暢良C0.06動作順暢沒有猶豫不訣平均D0.00動作組合尚佳猶豫不訣難以發(fā)現(xiàn)較差E0.05很多猶豫不訣動作有些笨拙劣F0.16猶豫不訣十分明顯笨拙有很多錯誤4.3.2、努力程度(表現(xiàn)在動作的速度上工作的重要會影響速度而工作時集中注意力亦影響速度)代表符號修正數(shù)動作特點超級A0.13最大可能的努力不可能繼續(xù)下去優(yōu)B0.10十分努力不能保持

5、超過幾天良C0.05能過持續(xù)長久的最佳動作平均D0.00平穩(wěn)地工作似有多少未盡余力較差E0.05工作慢劣F0.12工作慢且明顯地浪費時間4.2.2標準工時具體的設定方法：(本公司標準工時是由秒表法設定)a、準備秒表筆和記錄窗體《現(xiàn)場觀測工時統(tǒng)計表》。B、選擇運作順暢生產(chǎn)線記錄每道工序的工序名稱和觀測后用秒表測試的操作時間。其中每道工序觀測后的操作時間最少記錄5組數(shù)據(jù)；可便于計算出標準工時并能夠挑選出更合理的數(shù)據(jù)。C、在觀測的同時必須對每