如何服裝計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

1、IE管理管理如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，它具有相當(dāng)高的客觀性與公平性，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，它具有相當(dāng)高的客觀性與公平性，IE的全部方法和手的全部方法和手段都是為了保證所制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合理。在計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，要了解以下內(nèi)容：段都是為了保證所制訂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合理。在計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)，要了解以下內(nèi)容：1明確標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用明確標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用（1）預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量。工廠空間一定，過(guò)程上有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，即可測(cè)算

2、工廠產(chǎn)能。）預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量。工廠空間一定，過(guò)程上有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，即可測(cè)算工廠產(chǎn)能。（2）制定生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。利用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，生產(chǎn)管制部門可以更精確地做生產(chǎn)計(jì)劃，如）制定生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。利用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，生產(chǎn)管制部門可以更精確地做生產(chǎn)計(jì)劃，如在進(jìn)度控制上有了問(wèn)題，也可依標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)做人力調(diào)整。在進(jìn)度控制上有了問(wèn)題，也可依標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)做人力調(diào)整。（3）增加機(jī)器設(shè)備的依據(jù)。依據(jù)機(jī)器產(chǎn)能（換算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間）可得知生產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)所需要）增加機(jī)器設(shè)備的依據(jù)。依據(jù)機(jī)

3、器產(chǎn)能（換算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間）可得知生產(chǎn)量變動(dòng)時(shí)所需要的機(jī)器數(shù)量。的機(jī)器數(shù)量。（4）保證流水線生產(chǎn)的平衡。一條流水線有很多工序，可依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)配置人）保證流水線生產(chǎn)的平衡。一條流水線有很多工序，可依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)配置人力，使生產(chǎn)線平衡、流暢。力，使生產(chǎn)線平衡、流暢。（5）效率分析的基礎(chǔ)。有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，就可計(jì)算在多少時(shí)間內(nèi)，完成多少產(chǎn)品。）效率分析的基礎(chǔ)。有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，就可計(jì)算在多少時(shí)間內(nèi)，完成多少產(chǎn)品。2做好標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定準(zhǔn)備做好標(biāo)準(zhǔn)

4、工時(shí)測(cè)定準(zhǔn)備（1）收集信息。包括對(duì)象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品或零部件加工的連續(xù)）收集信息。包括對(duì)象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品或零部件加工的連續(xù)性、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、作業(yè)內(nèi)容、達(dá)到什么精度、制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用等。性、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、作業(yè)內(nèi)容、達(dá)到什么精度、制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用等。（2）選擇測(cè)定方法。測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細(xì)微動(dòng)）選擇測(cè)定方法。測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細(xì)微動(dòng)作研

5、究和記錄動(dòng)作研究、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法、計(jì)劃估算法、實(shí)際成績(jī)資料法、數(shù)學(xué)法等很作研究和記錄動(dòng)作研究、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法、計(jì)劃估算法、實(shí)際成績(jī)資料法、數(shù)學(xué)法等很多種類。每個(gè)方法各有其特點(diǎn)，企業(yè)可以根據(jù)使用目的和測(cè)定的對(duì)象作業(yè)性質(zhì)選擇適當(dāng)多種類。每個(gè)方法各有其特點(diǎn)，企業(yè)可以根據(jù)使用目的和測(cè)定的對(duì)象作業(yè)性質(zhì)選擇適當(dāng)?shù)姆椒?。的方法。?）當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對(duì)生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術(shù)變更對(duì)生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響

6、時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)重新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；必要時(shí)應(yīng)予以修改，并發(fā)出變更通知。重新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；必要時(shí)應(yīng)予以修改，并發(fā)出變更通知。（3）其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能反映實(shí)際工作績(jī)效時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)重新測(cè)評(píng)標(biāo)）其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能反映實(shí)際工作績(jī)效時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)重新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；必要時(shí)應(yīng)予以修改，并發(fā)出變更通知。準(zhǔn)工時(shí)；必要時(shí)應(yīng)予以修改，并發(fā)出變更通知。（4）各部門認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能真實(shí)體現(xiàn)作業(yè)狀況時(shí)，可向有關(guān)部門申請(qǐng)重新測(cè)評(píng)。）各部門認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

7、不能真實(shí)體現(xiàn)作業(yè)狀況時(shí)，可向有關(guān)部門申請(qǐng)重新測(cè)評(píng)?？傊?，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重要基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可以平衡生產(chǎn)線，有總之，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重要基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可以平衡生產(chǎn)線，有效分配工作人員，生產(chǎn)各部門都要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。效分配工作人員，生產(chǎn)各部門都要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。9牢記要點(diǎn)牢記要點(diǎn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要了解以下內(nèi)容：計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要了解以下內(nèi)容：_明確標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用明確標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用_做好標(biāo)準(zhǔn)