標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的建立與應(yīng)用

1、工業(yè)工程網(wǎng)www.chinaie.g2職。大多數(shù)的中小企業(yè)并未重視這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，卻又希望有這些資料可以運(yùn)用在必須的場(chǎng)合；當(dāng)管理部門(mén)接某訂單卻必須提升工作量之定額標(biāo)準(zhǔn)，并要求制造單位依新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行排程時(shí)，究竟是如何訂定這樣的標(biāo)準(zhǔn)？沒(méi)有人能夠提出客觀的資料來(lái)討論，大多推責(zé)于公司之成本考慮或決策。這一記悶棍對(duì)制造單位當(dāng)然感受不佳，可是又不知要如何說(shuō)不！如此矛盾一再發(fā)生于企業(yè)中，終將導(dǎo)致勞工不滿，長(zhǎng)期影響工作士氣。標(biāo)時(shí)之建立與應(yīng)用一門(mén)課程，其實(shí)可以免

2、除這樣的矛盾。對(duì)于現(xiàn)職的生產(chǎn)技術(shù)工程師和基層制造主管施以簡(jiǎn)易訓(xùn)練，期待他們?cè)诂F(xiàn)職中充分運(yùn)用所學(xué)，累積經(jīng)驗(yàn)，使這些知識(shí)與技巧繼續(xù)存在工業(yè)中，隨時(shí)提出改善案，不斷修正方法，修改標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，使標(biāo)時(shí)與成本步入進(jìn)步的良性循環(huán)，才是正途。貳、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的建立一、一、認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與正常工時(shí)認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與正常工時(shí)(一)正常工時(shí)─以一個(gè)正常效能的工人，在無(wú)干擾的正常情況下完成一項(xiàng)指定作業(yè)所需要的工作時(shí)間。(二)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)─以一個(gè)正常效能的工人，在考慮某些無(wú)法免