BG集團競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，世界經(jīng)濟的快速增長得益于貿(mào)易、投資、需求的高速增長。從世界范圍看，各行業(yè)的快速發(fā)展直接拉動了鋼鐵行業(yè)的擴張。我國以投資拉動經(jīng)濟增長的模式依然存在，房地產(chǎn)、汽車、鐵路、石油管線等建設的投資增幅巨大，導致國內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)紛紛擴大生產(chǎn)規(guī)模，追加產(chǎn)能投資。2008年金融危機以來，世界經(jīng)濟的不確定因素增加，美債、歐債危機的反復發(fā)酵，局部地區(qū)的政治經(jīng)濟環(huán)境動蕩導致世界鋼鐵市場的需求總量下滑。在國內(nèi)，由于過于快速的規(guī)模擴張，使得我國鋼鐵行業(yè)存

2、在著嚴重的產(chǎn)能過剩，結構不合理等問題，各大鋼鐵公司紛紛陷入困境。在國內(nèi)、國外兩個市場都不景氣的大環(huán)境下，如何能在嚴峻的形勢下保證企業(yè)的生存和發(fā)展是當下鋼鐵企業(yè)面臨的嚴重問題。各企業(yè)在當前充分研判國內(nèi)和國際政治經(jīng)濟運行趨勢，通過深入詳細的分析企業(yè)內(nèi)部能力，得出最切合實際的整套競爭戰(zhàn)略。而這個競爭戰(zhàn)略的制定和實施顯得尤為重要。
　　BG集團有限公司是由具有百年歷史的BG鋼鐵（集團）有限責任公司和在市場經(jīng)濟浪潮中迅速成長的BT鋼鐵（集團

3、）有限責任公司等優(yōu)秀國有企業(yè)合并重組而成。本文運用邁克爾.波特的“五力模型”和“SWOT分析法”對BG集團鋼鐵加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行綜合分析，對企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構分析和企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略有著至關重要的作用。通過邁克爾·波特的一般性三大競爭戰(zhàn)略分析并選擇其中的一種或幾種競爭戰(zhàn)略作為BG集團公司的鋼鐵加工產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)術制定。通過研究分析為BG集團鋼鐵產(chǎn)業(yè)在世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來有更大的發(fā)展提供參考意見。
　　論文通過實地訪談調(diào)研