大連公交客運(yùn)集團(tuán)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、大連公交客運(yùn)集團(tuán)是傳統(tǒng)的國有獨(dú)資大型城市公共交通企業(yè)，曾經(jīng)為大連市城市公共交通事業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。近年來，由于城市公共交通客運(yùn)市場的逐步開放，企業(yè)的發(fā)展面臨著許多威脅與挑戰(zhàn)。同時，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和大連市市民收入的不斷增加，市民在城市內(nèi)的出行需求日益增長，迫切需要城市公交客運(yùn)行業(yè)擴(kuò)充客運(yùn)能力，擴(kuò)大城市公交線路的覆蓋面，滿足廣大市民的出行需求，這一切都為大連公交客運(yùn)集團(tuán)提供了新的機(jī)遇。但是，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，大連公交客

2、運(yùn)集團(tuán)也要面對諸多的威脅與挑戰(zhàn)。面對市場激烈的競爭，如何科學(xué)合理的確定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，在城市公共交通客運(yùn)市場經(jīng)營權(quán)逐步放開的未來，努力在城市公共交通客運(yùn)市場中贏得發(fā)展中的優(yōu)勢，這是大連公交客運(yùn)集團(tuán)當(dāng)前亟待解決的問題。為此，本文將大連公交客運(yùn)集團(tuán)的競爭戰(zhàn)略作為研究課題，試圖通過對大連公交客運(yùn)集團(tuán)競爭戰(zhàn)略的研究，幫助企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢，科學(xué)合理的制定競爭戰(zhàn)略，確保企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。 本文以戰(zhàn)略管理理論為主要理論基礎(chǔ)，運(yùn)用競爭

3、戰(zhàn)略理論、企業(yè)管理理論、人力資源管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等方面的知識，對大連公交客運(yùn)集團(tuán)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析，充分認(rèn)清企業(yè)外部面臨的機(jī)會與威脅以及自身的優(yōu)勢和劣勢。在上述分析的基礎(chǔ)上，提出了市場擴(kuò)張戰(zhàn)略和資源整合戰(zhàn)略，并針對這兩條戰(zhàn)略提出了詳盡的實(shí)施措施。 我國城市公共交通行業(yè)多年來一直深受計劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，城市公交客運(yùn)市場還沒有形成充分、完善的競爭機(jī)制，城市公交企業(yè)也沒有完全脫離計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，普遍缺乏競爭意