版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文北人集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究姓名:佘雙喜申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:鄒昭晞20070501AbsmletAbstraetThissubjectmainlyanalysesthegeneralenvironmentofbothinternationalandnationalindustryandinneradvantageanddisadvantageviausingthetheoryofcnterp
2、risecompetitionstrategymarketingandmarketcompetitionstrategyMoreoveritprobesintotheconfirmationandfosterofcompetitionstrategyofBeirengroupandmakesenterprjseeorrlpetitiontactictoimprove∞陀competenceTileauthorinvestigatedth
3、emarketoftheworldprintingmachinerymanufacturing,subdividedthenationalprintingmarketbyadoptingthetheoryofenterpri船competitionstrategymarketingandtargetingonthebasisoftheactualnationalprintingmachinerym鋤m白cturingandcoilflr
4、mcdtheobjectivemarketofbeirenFurthermore,thealllholranalyzedthefieldeortfigurationoftlaetargetmarketwiththehelpoftheliveBaud’scompetencemodularandemphasizedtheindustrycompetitiontiresthenresearchedtheadvantagesanddisadva
5、ntagesoftherivalsaccordingtoSWOTanalyticalmethodfinallyadoptedgeneralcompetitionstrategytheorytomakethedecisionoftopgrademiddlegradeandlowgradeprintingmachinerystrategyThearticlehassevenehapt哪Thefirstchapterintroducesthe
6、backgroundtheobjectiveandthemethodofthestudy;Thesecondclaapterisabriefintroductionoftheconceptanddevelopingprocessoftheentcrpri籃andtheideasoftlaemostlyschools;TheChapter3disemsesthecircumstanceoftheinternationalandnation
7、alprintingmanufacturing,thedevelopmentoftheinternationalprintingmachinerymanufacturingtheactualstatusandtrendofourinternalprintingirkaehinerymanufacturingandputfivecompetitionmodulartoanalyzetheexternalenvironmentofBeire
8、ngroup;TheChapter4adoptsSWOTanalytiealmethodtoanalyzethefactorssuelaastheinteriordistribution劬∞,enterpriseculture,manufactureenterpri辯managementandpersotmelresource;TheChaptel“5and6mainlydissertatestheestablishmentandimp
9、lementofthestrategyofBeirengroup,andbringsforwardtheleadhlgtotalcoststrategythedifferentiastrategyando巧octcentralizestrategytoiIllproVethedevelopmentofthenationalprimingmanufaetla噸viainspfiationgot療o(wú)mtheinternationalouts
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東江集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 山東新航集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- LS集團(tuán)公司型材業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)航油集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 三維集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 深圳創(chuàng)維集團(tuán)公司彩電產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 皖北煤電集團(tuán)公司煤業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- UPM集團(tuán)公司中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)電信集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 上海舜業(yè)鋼鐵集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 昆明電纜集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析.pdf
- 云浮硫鐵礦企業(yè)集團(tuán)公司礦石產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 北京祥龍博瑞汽車(chē)服務(wù)集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)公司影碟機(jī)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 白象集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- Parlex集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- A集團(tuán)公司竹纖維生態(tài)紡織品業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 金蝶集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- BG集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論