壽光新龍電化集團(tuán)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國加入WTO和國際資源性產(chǎn)品價格上漲，近幾年我國化工業(yè)蓬勃發(fā)展，以氯堿為主導(dǎo)的鹽化工行業(yè)發(fā)展較快，隨著氯堿工業(yè)企業(yè)對規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集約經(jīng)營的認(rèn)識加深，國內(nèi)企業(yè)爭先上項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；同時，國外先進(jìn)企業(yè)帶著高新技術(shù)來國內(nèi)投資建廠，或者合資經(jīng)營或者整合兼并，競爭非常激烈。不僅原有的氯堿企業(yè)紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)能力，而且有許多新的企業(yè)也正在或者計劃加入到氯堿行業(yè)中來。氯堿工業(yè)是投資密集型、技術(shù)密集型的基本原材料工業(yè)，氯堿行業(yè)的發(fā)展帶動許多相關(guān)工業(yè)

2、部門的發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。因此，準(zhǔn)確制定并執(zhí)行適合企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略就顯得非常重要。 本文以壽光新龍電化集團(tuán)為研究對象，運(yùn)用國內(nèi)外有關(guān)競爭戰(zhàn)略的研究成果，對公司進(jìn)行了宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境、內(nèi)部資源和能力分析，歸納出了公司在外部環(huán)境中面臨的機(jī)會和威脅以及公司內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，運(yùn)用SWOT矩陣和層次分析法得出了公司采取差異化競爭戰(zhàn)略的結(jié)論，并提出了實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略應(yīng)該注意的幾個問題。 本文放眼全球，分