股權(quán)激勵在我國企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、許多國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中仍然維持著傳統(tǒng)體制框架下形成的分配制度和經(jīng)營方式.而在現(xiàn)代競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,其他各類企業(yè)在對經(jīng)營者的激勵和約束方面也存在著機(jī)制缺陷,并日益成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”.縱觀西方企業(yè)近30年的發(fā)展,股權(quán)激勵是最富成效的激勵制度之一,并對企業(yè)的快速發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長產(chǎn)生了顯著的推動作用.股權(quán)激勵是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系統(tǒng)工程,方案的專業(yè)性、規(guī)范性和可操作性將直接影響其效用的發(fā)揮.該文從理論、

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