X公司組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文希望通過(guò)對(duì)X公司組織結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，有效挖掘內(nèi)部管理潛力，預(yù)測(cè)組織結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)，適度前瞻地規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方向與路徑，有步驟地開(kāi)展組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立適應(yīng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以及未來(lái)通信技術(shù)升級(jí)的組織結(jié)構(gòu)，并為其他電信運(yùn)營(yíng)商改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)提供參考。
　　借鑒組織結(jié)構(gòu)基本模式以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)理論，本文以個(gè)案分析的方式，應(yīng)用文獻(xiàn)分析的研究方法對(duì)X公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行探討，重點(diǎn)分析各部門(mén)職能和設(shè)置。首先對(duì)X公司的企業(yè)戰(zhàn)略，以及基于企業(yè)戰(zhàn)略所建立的現(xiàn)

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