大秋酒業(yè)銷售系列薪酬管理制度

1、大秋酒大秋酒業(yè)銷業(yè)銷售系列薪酬管理制度售系列薪酬管理制度第一部分第一部分總則總則一、適用范一、適用范圍：大秋酒大秋酒業(yè)銷業(yè)銷售部門的薪酬管理。的薪酬管理。二、分配依據(jù)：二、分配依據(jù)：銷售人售人員的貢獻、能力、獻、能力、責任和任和態(tài)度。度。三、薪酬三、薪酬組成：薪酬成：薪酬=基本工基本工資（職等工等工資）津貼工齡工資獎金四、薪酬四、薪酬結(jié)構(gòu)說明1.基本工基本工資：是：是員工固定收入部分，凡正式工固定收入部分，凡正式員工，按工，按員工基本收

2、入履工基本收入履行崗位職責職責、遵守公司管理制度即可、遵守公司管理制度即可獲得，屬于保障性收入。得，屬于保障性收入。崗位不同，基本工不同，基本工資不同，不同，崗位工位工資因崗位變化而化而變化?；?。2.津貼工資：是：是員工因所任工因所任職務職務不同、不同、職責職責不同由公司支付的固定不同由公司支付的固定車補車補、話補話補等收入部分，依所任等收入部分，依所任職職務職職務不同，待遇不同。不同，待遇不同。3.工齡工資：公司鼓勵：公司鼓勵員工長期

3、穩(wěn)定的在公司工作，并定的在公司工作，并對工作達到工作達到一定年限的一定年限的員工給予的予的現(xiàn)金獎勵。勵。4.獎金：金：為區(qū)分不同區(qū)分不同崗位員工對企業(yè)的實際貢實際貢獻，公司獻，公司設立獎金，本金，本部分部分獎金同個人金同個人實際實際工作工作業(yè)績業(yè)績與勞動勞動成果掛成果掛鉤，主要包括，主要包括銷售業(yè)績提成與任提成與任務達成達成獎金、全勤金、全勤獎金。金。5.其他福利其他福利為根據(jù)公司根據(jù)公司經(jīng)營經(jīng)營狀況確定具體確定，包括外派學狀況確定具體

4、確定，包括外派學習、出、出差補助、各種慰助、各種慰問等。等。五、薪酬五、薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)的調(diào)整隨著行隨著行業(yè)、公司和社會、公司和社會發(fā)展，展，為保持公司保持公司競爭力，由人爭力，由人資部提交部提交薪酬薪酬結(jié)構(gòu)變更報告與建告與建議書議書，經(jīng)公司公司總經(jīng)總經(jīng)理批準，薪酬理批準，薪酬結(jié)構(gòu)將適構(gòu)將適時進時進行調(diào)整。整。齡為齡為上限，上限，5年及以上工年及以上工齡員齡員工年工年資不再增不再增長；工；工齡是指是指員工為公司公司連續(xù)連續(xù)服務的年限。的年限

5、。年限年限崗位崗位1年元月2年元月3年元月4年元月≥5≥5年元月副總副總100100200200300300400400500500總監(jiān)總監(jiān)100100200200300300400400500500經(jīng)理經(jīng)理100100200200300300400400500500主管主管8080160160240240320320400400業(yè)務業(yè)務8080160160240240320320400400第四部分第四部分績效獎金一、一、銷售系售系統(tǒng)

6、績統(tǒng)績效獎金1.績效獎金構(gòu)成：金構(gòu)成：銷售額提成提成銷售利售利潤提成提成任務達成達成獎2.為適應市場高速高速變化，大秋酒化，大秋酒業(yè)銷業(yè)銷售政策將以適售政策將以適應市場需要需要為主，主，具有周期短，具有周期短，調(diào)整大的特點，因此整大的特點，因此銷售系售系統(tǒng)的銷售任售任務及獎金具金具有高度開放性。有高度開放性。2銷售系售系統(tǒng)績統(tǒng)績效獎金計提方式與提方式與職等升降等升降1業(yè)務員業(yè)務員2主管主管升降標準升降標準達成獎達成獎職等職等月度任務月度