非常好的++銷售人員薪酬管理制度

1、銷售人員薪酬管理制度文件編號:SYHRWI版本:V1.0頁次:16制訂部門:集團(tuán)人力資源部生效日期:20130101修訂記錄修訂日期修訂原因修訂內(nèi)容修訂人版本2013.01.01新版制訂全文V1.0制訂審核批準(zhǔn)日期日期日期文件編號SYHRWI版本號V1.0生效日期20120301頁次第3頁，共6頁銷售人售人員薪酬管理制度薪酬管理制度制訂部門集團(tuán)人力資源部銷售人員的薪酬由五部分組成，分別是：基本工資、績效工資、新客戶獎、福利工資及補(bǔ)助部分

2、；其具體結(jié)構(gòu)如下圖所示：5.25.2基本工資基本工資5.2.15.2.1基本工資的發(fā)放與級別調(diào)整基本工資的發(fā)放與級別調(diào)整5.2.1.1銷售人員的基本工資按月發(fā)放。5.2.1.2銷售人員的基本工資級別每半年調(diào)整一次，其薪酬級別可升可降。5.2.25.2.2基本工資的級別評定基本工資的級別評定5.2.2.1銷售人員的基本工資級別依據(jù)對銷售人員績效考核結(jié)果評定。5.2.2.2考慮到不同城市的消費水平不同，銷售人員的基本工資與城市掛鉤，同一級別

3、的基本工資其具體金額按一級、二級、三級城市有所不同，以二級城市為標(biāo)準(zhǔn)，一級城市的掛鉤系數(shù)為1.2，三級城市的掛鉤系數(shù)為0.85。5.2.2.3銷售人員基本工資薪級與薪點值的具體設(shè)定、與績效考核結(jié)果及城市消費水平的掛鉤方式詳見附表一：《銷售人員基本工資對應(yīng)分布表》附表一：《銷售人員基本工資對應(yīng)分布表》5.2.2.4公司原則上每半年對銷售人員進(jìn)行一次績效考核，依據(jù)績效考核分?jǐn)?shù)評定出銷售人員的基本工資級別。前一個半年的評定結(jié)果應(yīng)用于后一個半年

4、，即后一個半年每月的基本工資按照前一個半年所評定的結(jié)果發(fā)放。5.2.2.5對業(yè)務(wù)員的基本工資評定方案（每半年）參照附件二：《業(yè)務(wù)員基本工資評定表》附件二：《業(yè)務(wù)員基本工資評定表》，具體方案由市場部確定。5.2.2.6對辦事處經(jīng)理的基本工資評定方案（每半年）參照附件三：《辦事處經(jīng)理基本工資評定表》附件三：《辦事處經(jīng)理基本工資評定表》，具體方案由市場部確定?；竟べY績效工資福利工資新客戶獎補(bǔ)助部分月度績效工資工齡津貼招待費補(bǔ)助差旅補(bǔ)助年度績