門店人員薪酬管理制度

1、文件編號(hào)版次SXJ20151128A01生效日期江蘇思想家信息科技有限公司門店人員薪酬管理制度門店人員薪酬管理制度頁(yè)次擬制審核批準(zhǔn)第一條目的為了構(gòu)筑高效、有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與員工雙贏的政策，特建立本薪酬管理制度。第二條范圍適用于思想家家居全體門店員工。第三條職責(zé)1.公司總經(jīng)理審核并批準(zhǔn)公司的薪酬政策和薪酬制度及其調(diào)整。2.人力資源部（1）制定公司的薪酬政策和薪酬制度；（2）根據(jù)公司門店人員

2、的崗位職責(zé)與崗位價(jià)值，與門店負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行職位評(píng)估，確定職務(wù)及薪資；（3）負(fù)責(zé)思想家家居門店全體員工的日常薪酬管理。3.門店店長(zhǎng)（1）新進(jìn)員工的定薪建議權(quán)；（2）轉(zhuǎn)正員工的調(diào)薪建議權(quán)；（3）負(fù)責(zé)下屬的薪資溝通工作。第四條薪資組合試用期員工=基本工資正式員工=基本工資提成工資工齡工資第五條薪資結(jié)構(gòu)1、試用期員工工資店長(zhǎng)4000，副店3500，課長(zhǎng)3000，店員2000；2、轉(zhuǎn)正后工資（1）基本薪資店長(zhǎng)4500，副店4000，課長(zhǎng)3500，

3、店員2500；（2）提成工資文件編號(hào)版次SXJ20151128A01生效日期江蘇思想家信息科技有限公司門店人員薪酬管理制度門店人員薪酬管理制度頁(yè)次擬制審核批準(zhǔn)2、業(yè)績(jī)目標(biāo)100000元，實(shí)際銷售80000元800001.5%=12003、業(yè)績(jī)目標(biāo)100000元，實(shí)際銷售70000元700000.5%=350備注：1、基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r可以上下浮動(dòng)30%以內(nèi)。2、業(yè)績(jī)目標(biāo)要根據(jù)總公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行合理的分解下去。（3）工齡工資；門店員工

4、入職每滿一年可享受50元月的工齡工資，工齡工資逐年增加，最高可享受500元月的工齡工資。第六條福利1、社會(huì)保險(xiǎn)：人力資源部于每月15日為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，離職當(dāng)日停止繳納社保；2、人身意外傷害險(xiǎn)：費(fèi)用由公司支付；3、生日福利：公司每個(gè)月為當(dāng)月過生日的員工準(zhǔn)備生日賀卡及禮物（標(biāo)準(zhǔn)為50元人）；此福利為門店員工專享福利；4、加班工資：法定節(jié)假日加班的同事享有國(guó)家法定的三倍工資。第七條實(shí)施細(xì)則1、新進(jìn)人員試用期工資僅包含基本工資；2、新進(jìn)

5、人員試用期滿前一周，須提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可按正式員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪；3、營(yíng)運(yùn)部每月底召集各門店負(fù)責(zé)人開店長(zhǎng)會(huì)議，根據(jù)各門店本月的銷售情況制定下個(gè)月的具體銷售任務(wù)；4、每個(gè)季度開一次總結(jié)大會(huì)，會(huì)議主要目的是總結(jié)該季度門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況及表彰優(yōu)秀員工：（1）每個(gè)季度末根據(jù)該季度整個(gè)門店管理部所有員工的表現(xiàn)及門店的業(yè)績(jī)來評(píng)選出該季度優(yōu)秀員工或團(tuán)隊(duì)。（2）每個(gè)季度門店管理部可拿出上季度門店總業(yè)績(jī)的0.1%用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和表彰優(yōu)秀員工