薪酬管理制度

1、LOGOXX集團(tuán)19薪酬管理制度第一章第一章總則第一條第一條本制度為xx公司集團(tuán)薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)，所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須以本制度為原則參照執(zhí)行。第二條第二條本制度適用于集團(tuán)公司全體正式編制的員工。勞務(wù)員工、小時(shí)工、返聘員工按相關(guān)協(xié)議并參照此制度執(zhí)行。集團(tuán)所屬各單位可以參照制定。第二章第二章基本原則基本原則第三條第三條科學(xué)合理，公平公正的原則：通過對員工的人品和職業(yè)道德、承擔(dān)職務(wù)能力、擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程

2、度及業(yè)績進(jìn)行客觀評價(jià)，作為確定薪資和增加薪資的基礎(chǔ)。第四條第四條競爭、經(jīng)濟(jì)的原則：員工薪資考慮社會物價(jià)水平、同行業(yè)競爭力、公司支付能力、職務(wù)崗位及年資等因素綜合核定。第五條第五條兩個(gè)基本原則：調(diào)薪時(shí)，工資增長率考慮行業(yè)平均營業(yè)收入增長率或者平均利潤增長率，以及國家公布的通貨膨脹率。確保員工的工資水平有一定的競爭力。第六條第六條激勵(lì)、有利于能力開發(fā)的原則：員工能力開發(fā)是勞動生產(chǎn)率的重要保證，勞動生產(chǎn)率的提高不僅能補(bǔ)償薪資的增加部分，還能為

3、公司增加利潤。第七條第七條薪酬保密的原則：集團(tuán)公司所有員工均應(yīng)對所得收入進(jìn)行保密。第三章第三章薪酬管理機(jī)構(gòu)薪酬管理機(jī)構(gòu)版本：V1.0密級：機(jī)密制定日期：2014年09月01日修改日期：2015年03月06日發(fā)布日期：2015年03月日LOGOXX集團(tuán)39（一）員工當(dāng)月薪酬總額由基本工資、績效工資（發(fā)放辦法按照集團(tuán)績效考核管理的相關(guān)制度及規(guī)定執(zhí)行）、司齡工資、其它獎(jiǎng)金或提成，法定福利（社會保險(xiǎn)、住房公積金等方面）等幾塊組成；（二）試用期員

4、工工資發(fā)放原則：1.高管人員試用期工資為協(xié)商制，原則上不低于轉(zhuǎn)正工資的80%。2.中層及以下員工，試用期薪水按照轉(zhuǎn)正后轉(zhuǎn)正工資總額的80%發(fā)放。其它的方面按照正式員工待遇執(zhí)行。第五章第五章工資的計(jì)算與發(fā)放工資的計(jì)算與發(fā)放第十條第十條集團(tuán)公司實(shí)行月薪制或年薪制。高管可實(shí)行年薪制或月薪制。如果實(shí)行年薪制，薪水平時(shí)可按月發(fā)放，績效方面具體請參閱《高管薪酬和績效管理辦法》。中層及以下員工實(shí)行月薪制，每個(gè)月以貨幣形式支付員工的勞動報(bào)酬。工資計(jì)算期

5、間為每月1日起至31日止。每月31日根據(jù)考勤記錄，確定出勤天數(shù)，即可依據(jù)下列公式計(jì)算當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資，應(yīng)發(fā)工資減去扣減項(xiàng)目，得出勞動者當(dāng)月的實(shí)際工資。（一）集團(tuán)公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅，并代員工向稅務(wù)部門繳納。（二）計(jì)算公式：當(dāng)月實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—（社保個(gè)人繳納部分住房公積金個(gè)人繳納部分其他扣款個(gè)人所得稅）日薪計(jì)算方法、計(jì)薪工作日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）每月8日發(fā)放上月工資，如適逢休假日時(shí)，可提前或者順延發(fā)放。新入