薪酬激勵(lì)管理制度

1、薪酬激勵(lì)管理制度受控狀態(tài)制度名稱薪酬激勵(lì)管理制度編號(hào)第1章總則第1條目的1.為了規(guī)范公司各部門、各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算、發(fā)放管理，增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用，根據(jù)公司的實(shí)際情況結(jié)合管理需要，特制定本制度。2.為了獎(jiǎng)勵(lì)為公司長(zhǎng)期服務(wù)或?qū)景l(fā)展及改進(jìn)有特殊功績(jī)者，需要給予激勵(lì)，以此增加公司的向心力和創(chuàng)新精神。第2條制定原則1.競(jìng)爭(zhēng)原則：公司保持薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.公平原則：是公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不

2、同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。3.激勵(lì)原則：公司根據(jù)員工的貢獻(xiàn)決定員工的薪酬。4.保密原則：各崗位人員的薪資一律保密。第3條適用范圍本制度適用于公司全體員工。員技術(shù)系列產(chǎn)品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工（各部門經(jīng)理除外）生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購(gòu)部門所有員工（各部門經(jīng)理除外）營(yíng)銷系列市場(chǎng)部、銷售部所有職員后勤系列一般勤務(wù)人員，如司機(jī)、保安、保潔員等第8條高層管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定1.基本年薪（1）基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定