對(duì)東銀并購(gòu)江動(dòng)的深度研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文采用理論結(jié)合實(shí)際的方法，在對(duì)企業(yè)及有關(guān)方面進(jìn)行實(shí)際調(diào)查的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理等管理理論，對(duì)企業(yè)并購(gòu)實(shí)際運(yùn)作進(jìn)行了研究，目的是為企業(yè)并購(gòu)的成功提供實(shí)戰(zhàn)方面的參考，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 本文首先從企業(yè)并購(gòu)研究的意義闡述、全球企業(yè)并購(gòu)動(dòng)態(tài)的介紹出發(fā)，簡(jiǎn)單回顧了企業(yè)并購(gòu)的必要理論，并進(jìn)行了歸納深化；其次在廣泛深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，形成了東銀并購(gòu)江動(dòng)的典型案例，而且進(jìn)行了有一定深度的剖析；然后結(jié)合理論和案例分析，總結(jié)推

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